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，進(jìn)一步促進(jìn)了工會經(jīng)費(fèi)在使用、管理中的規(guī)范化，確保工會經(jīng)費(fèi)做到管理有序、賬目清楚、開支合理、節(jié)約有效。
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建設(shè)、管理體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)等情況進(jìn)行檢查評價，認(rèn)為宜賓對物流非法人實(shí)體化運(yùn)行工作高度重視，各項(xiàng)記錄真實(shí)反應(yīng)了工作現(xiàn)狀，同時指出宜賓在物流非法人實(shí)體化運(yùn)行管理
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基礎(chǔ)工作扎實(shí)，市場價格穩(wěn)定，建議零售價執(zhí)行較好。同時，檢查組就當(dāng)前價格管理中明碼標(biāo)價、涉案卷煙管理等內(nèi)容與省局（公司）進(jìn)行了深入
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和完善防控措施。構(gòu)筑經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險“防火墻”，確保法律風(fēng)險防控“固化于制”。
切實(shí)做好法律風(fēng)險防控的各項(xiàng)工作。完善合同管理制度、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)營管理
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形式案件，重點(diǎn)關(guān)注網(wǎng)絡(luò)案件，對舉報(bào)費(fèi)進(jìn)行了延伸審計(jì)，深度挖掘?qū)Ｙu管理中存在的問題，專賣經(jīng)費(fèi)管理得到進(jìn)一步規(guī)范。
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三季度安全生產(chǎn)工作會議，安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員參加了會議。
會議通報(bào)了三季度份安全生產(chǎn)工作情況，分析了安全管理中存在的問題，并對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了
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鄉(xiāng)氣候比較濕潤，這給煙葉倉儲增加了難度，要求倉庫管理中煙葉堆放不能挨靠著倉庫墻壁，避免煙葉回潮。
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，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
剖析會上，本著自我發(fā)現(xiàn)、自我批評、自我加壓、自我改善的原則，用工作中實(shí)例深刻剖析了目前“兩煙”經(jīng)營管理中存在的責(zé)任意識不強(qiáng)、管理不到位、紀(jì)律意識
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“兩個100%”執(zhí)行情況等。
湖北省局（公司）要求，各單位一是要提高認(rèn)識、高度重視，通過查找自身在生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)管理中存在的隱患與薄弱環(huán)節(jié)
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中隊(duì)網(wǎng)格責(zé)任人及相關(guān)人員積極踴躍發(fā)言，認(rèn)真討論了客戶搬遷和不經(jīng)營等卷煙零售許可證后續(xù)管理中存在的問題，并提出了卷煙零售許可證后續(xù)監(jiān)管的有效措施和方法。
市局（
