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以開展解放思想大討論活動為契機，積極開展對標學習，通過“走出去”、“請進來”、“坐下來”等形式，認真學習借鑒先進單位優秀經驗，堅持“高起點、高

科技推動，打造核心競爭力。要積極學習、借鑒國內外烤煙、晾曬煙的先進技術和管理經驗，要“請進來，走出去”，積極引入外援，繼續深入開展

安全培訓教育要到位。對每個崗位，每位員工開展不同層級不同主題的培訓，并采取請進來、走出去的方式開展職工喜聞樂見、形式多樣的安全知識培訓，增強安全意識

推進成功經驗和存在問題，理清工作思路，找準合作社發展壯大的方向和目標；二是走出去，學習借鑒發展較好合作社的成功做法和經驗，找出一條

業務骨干就“三創”工作具體業務進行專業指導，提高對大家“三創”工作的認識、了解和把握。　　二是走出去，參觀學習行業外先進經驗。組織科室負責人及“三創”工作業務骨干到姜堰區在

人員的業務素質和營銷能力，不斷激發營銷隊伍的責任感和使命感，以“請進來、走出去”的方式，特色化、創新性的開展營銷隊伍的培訓，切實提升營銷隊伍

質量。利用“請進來、走出去”的辦法，圍繞創新工作需求，加大與高等院校、科研院所交流合作，提升課題研發質量。三要做好科技服務保障工作。科技主管部門要充分發揮創新

技能相結合、自學與內訓相結合、部門內訓與上級培訓相結合、“走出去”與“請進來”相結合、理論學習與實施操作相結合、師徒結對等學習培訓形式，全面提升專賣隊伍綜合素質，打造一支

，但是見諸網絡媒體的報道很少，應該讓我們慶陽煙草走出去，引導和鼓勵廣大職工多學習、多思考、多關注慶陽煙草的發展，增強凝聚力、傳播“正能量

務水平；創新國際市場拓展方式，實現從一般貿易為主向“走出去”生產和銷售轉變，努力將“中華”品牌打造成為中國煙草海外市場第一品牌。　　上煙集團提出，

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