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增加，煙農(nóng)相對收入有所下降，煙葉豐產(chǎn)不能豐收，煙葉價格有待提高。
六是建立健全服務(wù)體系。堅持科技興煙，提高煙葉品質(zhì)，增強
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親情溫暖
西昌分廠堅持“關(guān)心身心健康，發(fā)揮建設(shè)余熱”的工作理念，推行老職工“零距離”服務(wù)的創(chuàng)新模式，以最直接、最切近的方式開展服務(wù)工作。一是建立健全
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評價QC小組活動成果的專業(yè)人才，形成一支熟練撐握開展QC小組活動管理技術(shù)的骨干隊伍。
建立制度，規(guī)范過程。制度是活動開展的前提，建立健全相應(yīng)制度是給QC
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發(fā)展，就必須因企制宜，建立健全企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)制度，完善責(zé)任明確的安全管理制度。在制定制度時，要考慮周全，既要公正、合理
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，對等級質(zhì)量問題負主要責(zé)任，并建立健全煙葉等級質(zhì)量信息跟蹤、反饋考核機制。嚴格落實合同制，規(guī)范收購管理。收購前，科學(xué)測算各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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的師資、教材、考評則需要極大力度。
一要有機構(gòu)：要按照規(guī)模適度、突出特色的原則，建立健全教育培訓(xùn)機構(gòu)。
當(dāng)前，行業(yè)地市機構(gòu)基本建立了覆蓋縣級機構(gòu)的教育
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我們實施科學(xué)的營銷決策、采取適時的調(diào)控舉措、保持卷煙銷售穩(wěn)定的市場秩序、更好地滿足市場需求都具有極為重要的現(xiàn)實意義。為此，就要選擇一定的零售終端，建立健全完善的市場信息采集
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，建立健全痕跡檔案，做到在線監(jiān)控、實時跟蹤，確保檢查驗收結(jié)果真實、可靠、可追溯，確保不適用頂葉清除工作按時、按質(zhì)、按量完成。曲靖市的不適用頂葉的清除工作
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煙草公司建立健全特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)組織機構(gòu)，成立特色煙葉開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室，與各對應(yīng)骨干品牌工業(yè)企業(yè)技術(shù)中心和原料采購部聯(lián)合成立特色煙葉開發(fā)聯(lián)合辦公室，建立和落實
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消費狀況。研究消費者，要通過有效的方法，運用信息技術(shù)，建立健全本轄區(qū)卷煙消費者數(shù)據(jù)庫，對消費狀況等信息進行全面客觀真實準確的采集、分析與利用
