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;都把完成本職工作擠到了很短的時(shí)間內(nèi)完成，婉拒了無(wú)數(shù)的會(huì)議和學(xué)習(xí)。為了紅歌比賽，該局暫時(shí)放下了一切工作，全力以赴做好準(zhǔn)備工作。在昨日的比賽中，所有
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熱烈的氣氛中進(jìn)行，大家暢所欲言，一致表示一定要結(jié)合本部門(mén)實(shí)際及工作特點(diǎn)，深度挖掘豐富“七彩服務(wù)”品牌文化的內(nèi)容和推進(jìn)措施，形成本部門(mén)特點(diǎn)鮮明、內(nèi)容
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、完成效率、成本控制等幾個(gè)方面。
該公司通過(guò)建立有效的激勵(lì)機(jī)制，不斷健全和完善對(duì)員工的績(jī)效考評(píng)，從而充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)他們工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)
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同一時(shí)間段完成，全部驗(yàn)收合格后領(lǐng)取領(lǐng)苗通知單，確保移栽質(zhì)量；要求有條件的地方充分利用機(jī)械化作業(yè)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度及成本，為全面實(shí)現(xiàn)分離式移栽
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有利于提高煙葉的產(chǎn)量和質(zhì)量，降低煙葉烘烤成本，是有利于煙農(nóng)增收和保護(hù)煙農(nóng)種煙積極性的一項(xiàng)重要技術(shù)措施。
《致全縣煙農(nóng)的一封信》明確了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和措施
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移栽，全區(qū)每年平均可節(jié)約6萬(wàn)畝田煙補(bǔ)苗120萬(wàn)株，節(jié)約補(bǔ)苗勞力2萬(wàn)余個(gè)，挽回直接經(jīng)濟(jì)損失68.7萬(wàn)元以上（煙苗、勞力成本）。
田
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;卷煙產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)市場(chǎng)抽查合格率100%。成本指標(biāo)普遍降低，單箱硬盒商標(biāo)紙下降3.21張；單箱軟盒商標(biāo)紙下降2.72張；單箱制造費(fèi)用下降182.8元
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進(jìn)行。三要節(jié)約成本，對(duì)整改中所用的材料在確保質(zhì)量的前提下，做好市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查。
目前，整改工作正按照會(huì)議要求有序開(kāi)展。
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的基礎(chǔ)上，研究部署了今年的工作，明確了2011年工作要點(diǎn)。
一是嚴(yán)格規(guī)范，加強(qiáng)監(jiān)督，做好服務(wù)保障工作；二是加強(qiáng)成本費(fèi)用建設(shè)
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兩種濾嘴 提高設(shè)備有效利用率》榮獲一等獎(jiǎng)，風(fēng)暴QC小組的《改裝SF135圓盤(pán)式喂絲機(jī)內(nèi)的毛刷降低煙絲造碎》、遠(yuǎn)航QC小組的《改造PASSIM煙支輸出系統(tǒng) 降低設(shè)備的使用成本》榮獲二等獎(jiǎng)
