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，搭建完善的數(shù)據(jù)收集與管理系統(tǒng)，整合線上線下各類數(shù)據(jù)資源，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與完整性。其次，引入先進(jìn)的AI分析技術(shù)與工具，培養(yǎng)專業(yè)的數(shù)據(jù)
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新發(fā)展理念，以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為指引，大力整合資源建設(shè)新能源烤房，逐年替換2010年以前建成的老式烤房。（新能源烤房群）以滿足
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比例。全市設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化分揀前置作業(yè)場所164個(gè)，組建專業(yè)化分揀隊(duì)伍1100余人，服務(wù)1553戶煙農(nóng)，預(yù)估幫助煙農(nóng)減少煙葉分揀用工成本740余萬元。整合利用煙站
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，培育“桃鄉(xiāng)主播”；打造“泰客觀影”線上平臺(tái)，整合肥城桃、桃木工藝品等特色產(chǎn)品；建立“小店直播—平臺(tái)分單—產(chǎn)地直發(fā)”供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)從“枝頭
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情況，直達(dá)過程狠抓落實(shí)；投訴監(jiān)督場景整合了巡視巡察、“12313”、明示承諾等信息流程，全面記錄投訴咨詢情況，推動(dòng)“大監(jiān)督”格局形成。通過
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，通過多元化活動(dòng)形式整合文旅資源，吸引游客和旅居客深度體驗(yàn)，提升元江文旅品牌影響力。
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師宗煙葉知名度和市場競爭力。四是通過優(yōu)化站點(diǎn)布局、在流程優(yōu)化上在創(chuàng)新，推薦使用無人過磅等科技技術(shù)手段，切實(shí)做到整合人力資源、充實(shí)基層隊(duì)伍，確保關(guān)鍵崗位由在編
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，遂昌煙草搭建氣象災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)，通過接入應(yīng)急管理部API接口，實(shí)時(shí)整合地質(zhì)災(zāi)害、山體滑坡等預(yù)警信息，并及時(shí)推送塌方、落石等險(xiǎn)情預(yù)警，
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機(jī)制，與公安、交通、市場監(jiān)管等部門聯(lián)合開展市場檢查。緊盯物流集散地、集貿(mào)市場等場所，開展專項(xiàng)治理。注重案件線索，全力遏制涉煙違法犯罪分子的囂張氣焰。積極整合
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數(shù)據(jù)調(diào)取快速定位根源，保障生產(chǎn)連續(xù)性。“轉(zhuǎn)型前，30余個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)形成‘?dāng)?shù)據(jù)孤島’，百萬級(jí)數(shù)據(jù)因割裂而沉睡；轉(zhuǎn)型后，通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)中臺(tái)整合
