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分為四個階段開展。一是逐級召開動員會議，向干部職工講清開展風(fēng)險點排查和防治工作的目的意義、工作思路和任務(wù)要求，動員全體干部職工共同參與該項工作。二是深入查找風(fēng)險
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采購、辦事公開民主管理、廉政教育、制度執(zhí)行、責(zé)任制落實、監(jiān)督檢查、“明示與承諾”制度等實施和推進情況，分別進行了交流和討論。對進一步開拓工作思路、提高履職能力、不斷深化源頭防范、扎實推動
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“減工降本，提質(zhì)增效”的工作思路，積極轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式，提高專業(yè)化和組織化程度，目前散煙收購專業(yè)化分級工作出現(xiàn)成效。
烤煙收購現(xiàn)場
首先
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煙草商業(yè)工作會議和全州經(jīng)濟工作會議精神，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)以及“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、奮力趕超、推動跨越”的主基調(diào)，按照“加快發(fā)展、快中求好”的工作思路
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，趙全要求，要站在維護全省煙葉收購秩序的高度，切實加強重點地區(qū)整治和煙葉收購秩序維護工作。要繼續(xù)堅持“疏堵”并舉的工作思路，從“疏”的角度進一步
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”的工作思路，緊緊圍繞“三突出”、“五化”要求，積極推進質(zhì)量目標(biāo)與各項經(jīng)營管理工作有機融合。繼續(xù)扎實做好日常檢查和管理評審，針對體系運行的薄弱環(huán)節(jié)開展重點
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，周密部署。各單位結(jié)合自身情況，制定實施方案，明確創(chuàng)優(yōu)工作思路、步驟和措施，全面部署基層創(chuàng)優(yōu)工作。市局（公司）確定
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”的工作思路，以優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)為中心，以保護煙農(nóng)利益為重點，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，堅定信心，迎難而上，全力打好抗旱保
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;按照“突出運用、突出創(chuàng)新、突出解決問題”的工作思路，云南煙葉復(fù)烤公司積極完善各項管理制度，深入推進全面預(yù)算管理體系和打葉復(fù)烤管理規(guī)范建設(shè)，以“創(chuàng)一流標(biāo)準
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過程中體現(xiàn)出工作思路和項目執(zhí)行能力。專家評委要以負責(zé)任的態(tài)度敢于提出問題，科研人員要對不足之處及時糾正，確保項目執(zhí)行順利并取得好成績。
根據(jù)科研管理辦公室的安排
