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，有針對性地細(xì)化管理措施，逐步消除浪費(fèi)現(xiàn)象。
精細(xì)管理，降低成本。在辦公用品的采購、領(lǐng)用、回收各環(huán)節(jié)“精打細(xì)算”。采購計(jì)劃依據(jù)前期使用情況，
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、一氧化碳等有毒物質(zhì)，同時(shí)不會(huì)對周圍人群產(chǎn)生影響極大的二手煙。電子煙的宣傳會(huì)使一些煙民因其危害小而放棄戒煙，從而大大降低或消除煙民的戒煙意愿。
此外，專家
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;成為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)專業(yè)合作社的發(fā)展典型。三是擴(kuò)大影響。加大宣傳力度，充分利用各種宣傳媒體，介紹煙農(nóng)專業(yè)合作社，提高農(nóng)民的認(rèn)識(shí)，消除農(nóng)民對興辦或加入煙農(nóng)
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分為打包區(qū)、散煙區(qū)、堆碼區(qū)，倉庫中的打包機(jī)、加濕器做到定置擺放，安排專人負(fù)責(zé)使用管理和定期維護(hù)。發(fā)電機(jī)、手抬消防泵由專人負(fù)責(zé)定期檢查記錄，最大程度的消除安全隱患
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改善，著力消除各種浪費(fèi)、降低企業(yè)成本、優(yōu)化資源配置、提升經(jīng)濟(jì)效益和工作效率。通過打造“數(shù)據(jù)文化、改善文化、人本文化”，用精益文化統(tǒng)領(lǐng)全員精益思維，以全方位的精益
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，煙葉生產(chǎn)收購工作，要設(shè)身處地為煙農(nóng)謀利益，消除煙葉收購過程中各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，對煙農(nóng)的煙葉做到“應(yīng)收盡收、片葉歸倉”。
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，態(tài)度要友好，交淡時(shí)注意語氣的婉轉(zhuǎn)，建立相互信任的交流氣氛，消除當(dāng)事人的抵觸情緒，其二要陳明利害，告知當(dāng)事人說假話和隱瞞
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和消除安全隱患，杜絕各種安全事故發(fā)生。認(rèn)真落實(shí)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任制和屬地管理制度，強(qiáng)化信訪責(zé)任，暢通信訪渠道，及時(shí)化解矛盾糾紛，確保收購
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綜治維穩(wěn)工作。積極做好煙農(nóng)的溝通協(xié)調(diào)工作，特別是受災(zāi)煙區(qū)煙農(nóng)的情緒安撫。深入村、組煙農(nóng)家中，及時(shí)化解、消除不安定因素，切實(shí)保障煙農(nóng)的煙葉正常交售。同時(shí)
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。更值得一說的是兒子為了消除年輕一代的“懶人一族”，怕找零、怕刷卡的麻煩，還開通了手機(jī)微信付款服務(wù)，只要顧客輸入支付密碼或向收銀員出示二維碼，即可
