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的現(xiàn)狀上看，屬地?zé)煵菥謱τ陔娮訜煹谋O(jiān)管主要是通過舉報(bào)線索的方式進(jìn)行執(zhí)法，與傳統(tǒng)的煙草執(zhí)法相比，這種執(zhí)法監(jiān)管方式較為被動(dòng)。并且在電子煙的監(jiān)管上，缺乏
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修葺一新?lián)榻B，牛耳官莊村土地資源豐富，但是由于缺乏總體規(guī)劃，僅僅靠村民自發(fā)種植一些糧食和經(jīng)濟(jì)作物，種植較為分散，沒有
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人員正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任，責(zé)成荊州市應(yīng)急管理局依據(jù)《安全生產(chǎn)法》相關(guān)規(guī)定給與其行政處罰。該市煙草公司作為項(xiàng)目發(fā)包方未履行安全生產(chǎn)管理責(zé)任，缺乏對乙方
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;價(jià)廉不一定物就不美。數(shù)量上也不是多多益善。感覺不夠吃可以再買，寧愿少而精不愿多而有余。有的人對商品質(zhì)量缺乏信心，干脆什么都不買。直接給點(diǎn)錢，接受者什么可口就
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需求，卷煙訂單一味追求保檔升級缺乏科學(xué)性、合理性、嚴(yán)重影響了卷煙的獲利水平，影響了經(jīng)營卷煙的積極性。三、經(jīng)營指導(dǎo)一是營銷方法介紹。結(jié)合客戶經(jīng)營的實(shí)際，我認(rèn)為
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，但缺乏烹飪之功，為了提升廚藝，特意去烹飪學(xué)校學(xué)習(xí)，掌握了炒、爆、炸、烹、溜、煎、貼、等十八般武藝，并拜訪本地名廚學(xué)習(xí)菜品。“搞好
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，顧客要這貨沒有，要那貨不足，從而造成了顧客流失。去年，因剛開店缺乏經(jīng)驗(yàn)，天熱時(shí)，我不假思索便購進(jìn)了幾百件礦泉水
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消費(fèi)語境下依舊保持高漲的增長態(tài)勢。缺乏特質(zhì)的產(chǎn)品沒有活力，也沒有未來。在細(xì)支煙花團(tuán)錦簇的背后，不乏“落花有意流水無情”的案例，這提醒著品牌，只有
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，人們缺乏消費(fèi)的動(dòng)力。在這種情況下，創(chuàng)新變得比任何時(shí)候都更重要。如何創(chuàng)新、往哪個(gè)方向創(chuàng)新成為當(dāng)前擺在中國卷煙品牌面前的一個(gè)重要問題。兩個(gè)風(fēng)向標(biāo)的現(xiàn)象讓我們看到，消費(fèi)者并非
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的支持比較薄弱。當(dāng)前商業(yè)企業(yè)往往只重視外部服務(wù)的加強(qiáng)，輕視內(nèi)部服務(wù)的改善，后臺對前臺不能夠形成有力支撐，導(dǎo)致服務(wù)不到位。對前臺服務(wù)的任務(wù)分配、流程要求上缺乏
