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瓶頸。細(xì)微之處見(jiàn)真章。3個(gè)月時(shí)間里，312機(jī)組生產(chǎn)設(shè)備在保障生產(chǎn)速度的同時(shí)，逐步控制磨損量，不斷優(yōu)化包裝工藝水平，克服了生產(chǎn)速度越高、設(shè)備運(yùn)行
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;以及克服困難的勇氣，使他們的能量得到充分發(fā)揮和迸發(fā)。當(dāng)然，給客戶贊美和鼓勁不是讓你說(shuō)虛情假意和甜言蜜語(yǔ)的話，而是要說(shuō)實(shí)事求是、有理有節(jié)、有情有義的話
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初期，行業(yè)克服重重阻礙，完成了各地?zé)煵輽C(jī)構(gòu)組建上劃工作，集中統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的格局基本形成。1992年《煙草專賣法》的正式施行，以國(guó)家立法形式確立了煙草專賣制度
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;一步主動(dòng)，步步主動(dòng)。回過(guò)頭來(lái)看，能夠克服外部壓力挑戰(zhàn)，前期對(duì)于提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性的強(qiáng)調(diào)要求與工作措施，既在統(tǒng)籌做好疫情防控
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，就在哪里爬起來(lái)，也就在哪里找到鍛煉的機(jī)會(huì)。其次要分析困難的地方是在哪些點(diǎn)，根據(jù)克服困難所需要的準(zhǔn)備一一進(jìn)行解決，不斷戰(zhàn)勝自我、超越自我
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;確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間。切實(shí)做好市場(chǎng)有效供給，積極適應(yīng)疫情后的消費(fèi)變化，全力克服疫情影響而產(chǎn)生的供需失衡和發(fā)展不平衡、不協(xié)調(diào)，合理調(diào)整產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)、數(shù)量
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了湖北煙草人扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情大考，見(jiàn)證了克服疫情影響、發(fā)展重回賽道再續(xù)精彩，見(jiàn)證了全部對(duì)口扶貧村出列摘帽。湖北中煙和“黃鶴樓”品牌在國(guó)家發(fā)展大局和行業(yè)發(fā)展全局中
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、拉家常等方式，詳細(xì)詢問(wèn)監(jiān)測(cè)戶的身體生活狀況、家庭困難以及疫情防控情況，并開(kāi)展“文明鄉(xiāng)風(fēng)”宣講和資料發(fā)放，鼓勵(lì)群眾克服困難，堅(jiān)定生活信念
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，發(fā)掘潛力，克服困難，堅(jiān)定信念，經(jīng)受考驗(yàn)，成為一個(gè)時(shí)期一代煙草人的同舟共濟(jì)和熱切心愿；強(qiáng)化專賣、嚴(yán)控“兩煙”、轉(zhuǎn)換機(jī)制
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;他又在車間轉(zhuǎn)了兩圈，確定一切正常后才放心回家，到家時(shí)已經(jīng)是晚上7點(diǎn)。在車間夏季停產(chǎn)檢修的日子里，高輝和班組員工克服高溫的困擾，沖破煙塵的防線
