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向優秀看齊的濃厚學習氛圍。三、強化擔當精神，提升產改工作效能扎實推動產改工作，努力打造一支優秀的煙草產業工人隊伍。加強產業工人隊伍思想政治引領、建立健全保證產業工人
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“防火墻”，不斷將紀律和作風建設專項整治成果轉化為規范煙葉收購行為的實際效能，持續保持風清氣正，公正廉潔的煙葉收購環境。
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，嚴格實行月檢查、月通報、月考核。強化制度建設。編制發布了公司《2022年規范管理工作要點》，做好防范采購領域廉潔風險和提升規范管理效能兩篇文章。完善建立了《對存在行賄供應商實施禁入
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鏈條,優化創新體系,提升整體效能。三要以創新人才隊伍建設為抓手,全面激發創新動力活力。把做好創新人才工作放在更加突出的位置,抓高端人才和青年人才培養,抓一流創新團隊建設,加大科技獎勵與激勵力度。四要以
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和評先評優的重要依據,不斷發掘和培養優秀年輕人才,實現有為有位、有為有名。績效發力,揚帆篤行。廣西中煙把構建績效管理體系作為推進企業發展的“金鑰匙”,以更強的緊迫感、行動力推進企業高效能治理,譜寫高質量
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，蘭溪市煙草專賣局將繼續發揮香溢紅色驛站服務效能，并將紅色驛站周邊區域視為輻射區，以“驛站+服務”為目標，以點帶面、共同提升。
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企業基礎管理，推進高效能治理。深入推進規范管理，處理好規范與效率的關系，持續抓好采購領域規范管理工作，強化制度剛性約束，進一步提升
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推進精益管理，助力企業效能提升。構建“結果倒逼流程節點改善”的管理模式，以“管理自診斷”的方式，完成2021年度精益創優自評工作，自評分同比提升
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管理效能兩篇文章。完善建立了《對存在行賄供應商實施禁入措施的管理規范》，對行業行賄供應商臺賬進行定期更新，結合公司供應商“黑名單”清單監督采購做作業執行，嚴格
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，切實將紀律和作風建設專項整治成果轉化為規范煙葉收購行為的實際效能，促進政府、煙草工業企業、煙草商業企業、煙農“四方”滿意。
