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管理進(jìn)步和績效提升、有利于文化形成和團(tuán)隊(duì)成長”三大作用,堅(jiān)持“全面管控、重點(diǎn)突出、自主管理、績效導(dǎo)向”四項(xiàng)原則,完善優(yōu)化利于競爭和創(chuàng)新的方針目標(biāo)管理與考核機(jī)制,
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洞,實(shí)施閉環(huán),多措并舉抓實(shí)防范,加固基礎(chǔ)防止反彈。
二是嚴(yán)細(xì)檢查完善防控。由廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),職能部門、注冊(cè)安全工程師組成的三個(gè)檢查組,
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企業(yè)負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn),加大法律法規(guī)、典型案件、監(jiān)督舉報(bào)和誠信教育等方面的培訓(xùn)力度。二是促進(jìn)信息資源互通互享。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)員作用發(fā)揮,完善快速響應(yīng)機(jī)制,以霍爾果斯及
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源頭、交通運(yùn)輸和物流寄遞環(huán)節(jié)三個(gè)打擊重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)打假新突破;突出多辦案、辦大案、辦精品案,實(shí)現(xiàn)案件數(shù)量質(zhì)量新突破;突出公安協(xié)同作戰(zhàn)、完善郵政
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聚焦數(shù)據(jù)化管理、設(shè)備管理、體系完善等難點(diǎn),通過集中研究攻關(guān),促進(jìn)共同提高;三是完善考核機(jī)制,通過應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)測試、競賽活動(dòng)等載體,
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,修改完善匯報(bào)材料,并匯編成冊(cè),供各部門學(xué)習(xí)交流。二要進(jìn)一步修訂工作業(yè)績考核辦法。要圍繞部門職能職責(zé),梳理制定2019年度重點(diǎn)工作任務(wù),
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聚焦數(shù)據(jù)化管理、設(shè)備管理、體系完善等難點(diǎn),通過集中研究攻關(guān),促進(jìn)共同提高;三是完善考核機(jī)制,通過應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)測試、競賽活動(dòng)等載體,
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文化引領(lǐng)。
按照相關(guān)方案安排,企業(yè)文化建設(shè)工作將分為企業(yè)文化調(diào)研診斷、企業(yè)文化體系構(gòu)建、企業(yè)文化培訓(xùn)宣貫、企業(yè)文化評(píng)估完善等四個(gè)階段,最終形成《四川中煙企業(yè)文化體系
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關(guān)注市場供需狀況,掌握合理的供貨節(jié)奏,保證購銷順暢銜接,切實(shí)滿足“元春”消費(fèi)需求。
三是完善應(yīng)急預(yù)案,安全防范到位。針對(duì)卷煙到貨不正常
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,今后要堅(jiān)持特色,完善機(jī)制,不斷提升“青煙發(fā)展論壇”的品牌內(nèi)涵;明確論壇的文化屬性、完善論壇的運(yùn)行機(jī)制、將“青煙發(fā)展論壇”打造為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的平臺(tái)。全省系統(tǒng)要