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現(xiàn)的問題，除記錄在冊外，一方面當(dāng)場與零售戶溝通，督促和幫助其現(xiàn)場整改，進(jìn)一步提高零售戶自主意識和規(guī)范意識，另一方面下發(fā)整改通知書
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，做到經(jīng)常化，堅(jiān)持督促檢查；二是進(jìn)一步加強(qiáng)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，做到信息共享；三是采取不同形式和方式，進(jìn)一步提高員工
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、督促與檢查；同時(shí)要求各課題小組在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格按照創(chuàng)新課題的撰寫流程以書面形式上報(bào)廠部，對其進(jìn)行編審、校核后，擇優(yōu)上報(bào)中煙公司參評。
全面開展本年度
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;爭取支持，組織協(xié)調(diào)并督促解決了項(xiàng)目建設(shè)中圍墻建設(shè)、土地清表、大門改動(dòng)、公交車站點(diǎn)港灣移位，軍用光纜移址、項(xiàng)目現(xiàn)場攔車收費(fèi)等問題，為項(xiàng)目推進(jìn)發(fā)揮了重要作用
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，及時(shí)聯(lián)系，告之其訂煙時(shí)間及督促其存款，不斷為客戶提供超值服務(wù)。 四是打好“反饋牌”。客戶經(jīng)理在走訪市場時(shí)要把客戶的需求、建議及市場動(dòng)態(tài)、違法違規(guī)等信息及時(shí)記錄下來
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呈現(xiàn)出人歡馬叫、機(jī)器轟鳴的繁忙景象，鄉(xiāng)村干部和煙草職工一道走上田間地頭，宣傳政策，培訓(xùn)技術(shù)，落實(shí)面積，指導(dǎo)育苗，督促起壟
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，分別與16個(gè)部門和243個(gè)崗位簽訂了安全責(zé)任狀，明確了安全責(zé)任和安全目標(biāo)；充分利用會(huì)議、OA流程、專項(xiàng)檢查等形式督促安全工作和責(zé)任的落實(shí)；
二是
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運(yùn)輸、販賣非法卷煙的行為，始終保持對市場整治的高壓態(tài)勢。
四是深入開展員工績效考核。建立和完善內(nèi)部員工績效考核機(jī)制，加強(qiáng)督促和檢查，著力將員工的具體工作
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上，考評組充分吸取近期行業(yè)安全事故教訓(xùn)，高度重視配套企業(yè)和酒店火災(zāi)防控、運(yùn)輸企業(yè)車輛在途安全等，檢查督促多元企業(yè)做好安全工作。他們還堅(jiān)持“以考促建
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;依法重查無證經(jīng)營、無證運(yùn)輸、販賣非法卷煙的行為，始終保持對市場整治高壓態(tài)勢。
四是考核到位。建立和完善內(nèi)部考核機(jī)制，加強(qiáng)督促和檢查，對內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營行為
