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承包經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的提供者、利用者，自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟(jì)組織。
??? 農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對(duì)象，
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，就是為了保持利潤(rùn)，延緩消費(fèi)者轉(zhuǎn)向低價(jià)產(chǎn)品的趨勢(shì)，”歐睿的全球煙草研究主管Zora Milenkovic表示?！皠?chuàng)新，或者說(shuō)是‘高端化
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公司財(cái)務(wù)主管，集團(tuán)各中心、部門主要負(fù)責(zé)人及預(yù)算管理部門負(fù)責(zé)人參加了啟動(dòng)會(huì)，市場(chǎng)營(yíng)銷中心，楚雄、大理、昭通卷煙廠通過(guò)視頻同步參加會(huì)議。
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至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹(shù)形象、增活力，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提高技能水平、增強(qiáng)創(chuàng)新活力、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧、推進(jìn)民主管理、培養(yǎng)職業(yè)道德、加強(qiáng)班子
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，而后點(diǎn)燃茄腳，煙霧從叼在口中的茄頭被吸入肺部。
科伊巴的主管阿納多-奧瓦勒斯-布利諾納，他從卷煙工一點(diǎn)點(diǎn)做起。在他的幫助下，科伊巴推出
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Umar說(shuō)，這種做法應(yīng)該停止。
Umar說(shuō)：“我們只是請(qǐng)求煙草公司和政府的負(fù)責(zé)人幫助我們，因?yàn)槲业膬鹤诱娴囊蛭鼰熒×恕！? 政府的官員和煙草公司的高級(jí)主管們
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優(yōu)化機(jī)制設(shè)計(jì)。不斷優(yōu)化溝通機(jī)制，加強(qiáng)與上級(jí)主管部門保持密切溝通，鼓勵(lì)干部職工對(duì)重大政策提前提出相關(guān)建言，企業(yè)信訪辦公室及時(shí)收集整理基層信息員、信訪管理員
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”的方針和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，狠抓全員安全教育，嚴(yán)格執(zhí)行消防設(shè)施與器材的配套制度，進(jìn)一步完善《安全目標(biāo)管理責(zé)任制》，有效預(yù)防了各類安全
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;因此不能不慎重，不能不謹(jǐn)慎。相關(guān)科技主管部門尊重程序、尊重民意、尊重公共利益，是一個(gè)值得禮贊的范本，這種公共理性，理應(yīng)為其他部門和類似評(píng)選所尊崇
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”，恐怕不是地下的秘密行為，是神不知鬼不覺(jué)，領(lǐng)發(fā)空餉需要幾道程序，人事部門的造冊(cè)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)部門的制表發(fā)放、主管領(lǐng)導(dǎo)的審核簽字，一個(gè)
