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沒利潤。”可無論我怎么解釋，使出全身的劫數(shù)人家就不領(lǐng)情，非得90元賣。
“這樣吧，大兄弟，你100元我賣你一條煙，贈送你兩個5
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其在車隊上班的愛人先后退了下來，拿著共計320元的退職金，面對著幼小的兒子，一家三口今后的生活怎么辦？俗話說：“遇到困難時
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的，生怕設(shè)備出問題。越怕什么越來什么，突然轟鳴的設(shè)備啞巴了。“怎么了？怎么停了？”我的腦子嗡的一聲。“發(fā)生故障不要慌，要鎮(zhèn)定。”我
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閉目養(yǎng)神。
大軍見我看得出神，得意起來：“怎么樣，不錯吧！”我回過神來：“這里再好也不如家里好！”很明顯
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了雪窩里。母親使勁掙扎地想站起來，可是每次的挪動都是鉆心的痛，怎么也爬不起來。母親摸了摸自己疼痛的膝蓋，膝蓋已經(jīng)摸不到了，母親心里知道一定是腿
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，到底要經(jīng)受多少打擊？到底要承受多少不平？試問，屢屢這樣怎么能安居？怎么能和諧？
遍觀全國各地零售戶，有
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市的情況下，怎么讓消費者接受呢？只有嘗試了才會有可能接受。包括滯銷品牌在內(nèi)，把它們擺在顯著位置，是提高銷量的最好做法。
二、抓住消費者的心理
有
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！可以讓我看看你的煙盒嗎？這種煙吸著怎么樣？口感咋樣？買這個牌子的煙人多嗎？”我還會問他，“大哥？這個新的品牌
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;自然知道香煙不能賣給小孩，不過這些小孩的理由都讓人很糾結(jié)。”蘇先生說，第一個貌似不到10歲的小孩說給爸爸買香煙，他問孩子的爸爸怎么自己不來，
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，自然知道香煙不能賣給小孩，不過這些小孩的理由都讓人很糾結(jié)。”蘇先生說，第一個貌似不到10歲的小孩說給爸爸買香煙，他問孩子的爸爸怎么自己不來
