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發(fā)現(xiàn)“空管煙”線索。接到線索后，由市煙草專賣局專賣科牽頭，抽調(diào)市煙草專賣局稽查支隊和全椒縣煙草專賣局專賣業(yè)務(wù)骨干成立了專班。執(zhí)法人員通過數(shù)據(jù)研判發(fā)現(xiàn)，購買者
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，他卻在昏暗的燈光下刻苦學(xué)習(xí)文化知識，一本本專業(yè)書籍被他翻得卷了邊。憑借著這股子勤奮勁兒，他逐漸成長為卷煙廠的技術(shù)骨干。此后，他先后擔(dān)任寶雞煙廠
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高質(zhì)量發(fā)展人才支撐體系目標(biāo)任務(wù)，云南中煙持續(xù)深化黨建與業(yè)務(wù)人才雙向培養(yǎng)機(jī)制，著力培養(yǎng)一批政治素質(zhì)過硬、工作作風(fēng)優(yōu)良、專業(yè)能力突出的黨員骨干。今年，30余名黨務(wù)
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意愿的員工將創(chuàng)新想法變?yōu)閷嶋H效益，壽光市局（營銷部）按照“普通員工、專業(yè)人才、進(jìn)階骨干”的“金字塔”培養(yǎng)體系，分類實施“科技人才遞進(jìn)式孵化”培養(yǎng)
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做客等方式，向煙廠工人傳播革命知識，培養(yǎng)骨干力量。許多工友懷揣著救國理想，先后加入黨組織，走上了革命道路。1932年春，受黨中央指派
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比武、跟班實踐、“師帶徒”6個方面推動專賣人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)專賣業(yè)務(wù)骨干32名。業(yè)務(wù)骨干與基層執(zhí)法人員結(jié)成師徒對子24對，助力建強(qiáng)基層專賣執(zhí)法隊伍。聚焦專賣工作中的堵點(diǎn)
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數(shù)月開發(fā)周期的應(yīng)用現(xiàn)在可縮短至幾周，有效節(jié)約開發(fā)成本。聚才——從“業(yè)務(wù)骨干”到“數(shù)字創(chuàng)客”5月20日上午，梁宵點(diǎn)擊手機(jī)端辦公平臺里的“煙用材料質(zhì)量管理系統(tǒng)”，
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數(shù)據(jù)傳輸頻繁中斷。技術(shù)骨干連夜查找問題、制定方案，經(jīng)過連續(xù)5天夜以繼日的努力，終于解決了數(shù)據(jù)穩(wěn)定性問題。新車間準(zhǔn)時投產(chǎn)，生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)完整實時上傳，
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。這位2024年“桂有技能、產(chǎn)業(yè)振興”廣西職工職業(yè)技能大賽智能制造工程技術(shù)人員賽項冠軍，四年前還是葉片加料崗位的一名操作工。他從職場新人到技術(shù)骨干的蛻變，不僅是個人奮斗的縮影
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了關(guān)鍵。東至縣局營銷一線的業(yè)務(wù)骨干們?nèi)缤?jīng)驗豐富的導(dǎo)師，結(jié)合豐富的市場經(jīng)驗和專業(yè)知識，為王少華量身定制了一套經(jīng)營指導(dǎo)方案。圖為客戶經(jīng)理上門為零售戶王少華指導(dǎo)經(jīng)營從商品陳列
