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零售客戶培訓(xùn)方案的基礎(chǔ)上，近期，對現(xiàn)代卷煙零售終端的培訓(xùn)工作又做了進一步的安排部署。
一是確定下半年對全市零售終端實行分層培訓(xùn)的模式，以功能終端為核心
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，車間先對所有人員作了質(zhì)量方面知識的培訓(xùn)，培訓(xùn)以提高員工素質(zhì)為核心，以新技術(shù)新工藝為手段，全面推進素質(zhì)教育，強化薄弱環(huán)節(jié)，
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歸檔制度為核心的管理制度，切實加強對各門類應(yīng)歸檔文件的控制和檔案管理軟硬件建設(shè)，確保檔案實體、信息的安全。
突出重點，制定電子公文檔案的管理、接收、保管
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（2010—2011年度）”榮譽稱號。
近年來，桂陽樟市基地單元緊密圍繞支撐“雙喜”品牌發(fā)展的核心要務(wù)，配合廣東中煙制定煙葉基地單元建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。以煙葉
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工作安排。要求各煙葉站，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為核心，全面推進大田中后期管理工作；以防災(zāi)減災(zāi)為中心，切實提高大田管理水平；以病蟲害防治為中心
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的“關(guān)鍵時刻MOT”。
聯(lián)想到客戶經(jīng)理在客戶拜訪服務(wù)過程中，客戶峰終時刻的感受確實左右著服務(wù)滿意度。因此我們要注重客戶峰值時刻的核心需求和服務(wù)過程的終點體驗，那么又如何掌握
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活動為主線，以改革創(chuàng)新為動力，抓班子、帶隊伍、固根基、強核心、聚力量、建和諧，深入“五個推進”，努力實現(xiàn)“五個好”，即
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上級領(lǐng)導(dǎo)講話指示，對縣局創(chuàng)建活動提出了工作要求。
一是認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，掌握核心精神。全局（分公司）干部職工要進一步深入學(xué)習(xí)貫徹會議和講話精神
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的相對主義”》和《遠離“不加分析的懷疑主義”》等五篇系列評論，深刻剖析了當(dāng)下背離社會主義核心價值體系的幾種不良社會現(xiàn)象。
結(jié)合正在開展的加強思想道德建設(shè)活動以及“踐行‘兩個至上’、做到
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技術(shù)難題攻關(guān)任務(wù)，培養(yǎng)后備技術(shù)力量。兩個工作室的主創(chuàng)人員均由市級勞模、市“五一”勞動獎?wù)芦@得者以及一線技術(shù)骨干組成。工作室將以創(chuàng)新立項課題為核心，力求創(chuàng)新運作規(guī)范化
