风凌天下,梦入神机,管理书籍排行榜

，鹿軍對淮北市局（公司）提出的“四精”即“作風精細、業務精熟、隊伍精干、文化精美”全年工作計劃給予了肯定。針對市場情況，鹿軍強調，一要提升

、“四精四無”工作理念和車間工作目標明確清晰；對車間的生產管理以及黨建工作等方面的舉措表示認同，大部分員工已能自覺、自發地開展現場管理等改進完善工作；基層員工

。“四精”導航追求“五項”制造突破確立操作精良、維修精準、質量精控、工藝精湛“四精”目標，致力提升柔性、高效、優質、低耗、安全“五項”制造水平，挖掘軟硬件潛力，

、精確普法“四精”要求組織全市系統開展以《國家安全法》為主要內容的系列普法宣傳活動，把國家安全“種子”播撒到每個人心間。普法宣傳活動采取“線上+線下”相互結合的方式進行。線下

。根據7S管理要求，持續完善硬件基礎建設，著力打造“人員具備精氣神、文化引領精準化、現場管理精細實、現場標識精美專”的“四精”現場；持續優化流程，

，從而促使精益管理目標的實現。　　四、精益管理責任落實化　　每一項工作的完成，離不開責任的落實，精益管理活動同樣如此，因此，在

生產、精細管理、精英團隊、精睿文化”的“四精”工程，先后導入卓越績效管理模式、開展精睿文化教練式文化管理、實施“卓越1.0”管理系統建設，不斷創新工作思路，

的管理、精良的產品、優秀的人才”的結果產出。　　四、精益管理如何落地　　精益管理是他人在實踐過程中對企業管理總結出來的優秀成果，其科學、有效的管理方法值得我們去探索、學習。精益管理

和影響力，也要調動每一位員工的積極性。人人都是精益化的管理者，人人都參與到精益管理中去。　　四、精益管理要持之以恒　　但是，精益管理的推行不是立竿見影

“淮北煙草五大工程”（精益營銷、精益專賣、精益規范、精益科技、精益隊伍）。建設“四精”（作風精細、業務精熟、隊伍精干、文化精美）成長型組織

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