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穩(wěn)步推進(jìn)新物流中心建設(shè);六是深入推進(jìn)精益物流建設(shè)。
依照六項(xiàng)要求,會(huì)議對(duì)全體員工提出了明確期望,注重結(jié)合“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能”活動(dòng),推動(dòng)物流中心
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(公司)紀(jì)委書記蒙朝先、副經(jīng)理華沙及相關(guān)科室人員出席了座談會(huì)。
考察組到新物流中心參觀了卷煙智能立體庫(kù)、工商協(xié)同服務(wù)站、分揀車間、數(shù)據(jù)調(diào)度中心,了解了新中心自動(dòng)開箱機(jī)
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建設(shè),努力將物流打造成企業(yè)的管理樣板。
一是建立物流標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。按照國(guó)家局新的物流標(biāo)準(zhǔn)化文件要求,梳理和完善全省現(xiàn)有物流標(biāo)準(zhǔn)化體系,構(gòu)建全面覆蓋物流
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工作人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn),做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)、熟練操作,確保新物流中心順利試運(yùn)行。
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積極優(yōu)化管理制度及作業(yè)流程。按照新物流中心運(yùn)行后的實(shí)際情況,按照“精簡(jiǎn)高效”的原則,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化管理工作要求,全年共計(jì)修訂管理制度及作業(yè)流程47個(gè);
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了搬遷工作。
新建的兩煙物流中心總建筑面積約5.5萬(wàn)平米,其中卷煙聯(lián)合工房總建筑面積5917.1平方米。新的物流中心采用山東蘭劍物流科技集成化物流系統(tǒng),包含卷煙倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)
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,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)卷煙倉(cāng)庫(kù)、原其士酒店以及新物流中心建設(shè)用地的安全管理,確保不發(fā)生事故。
三是加大宣傳,營(yíng)造氛圍。通過(guò)短信、內(nèi)部網(wǎng)站、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等開展多種形式
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;考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各月份的營(yíng)銷工作要嚴(yán)格考核;四是要做好貨源組織和投放計(jì)劃;五是要加快推進(jìn)零售終端建設(shè),新物流中心建設(shè)要繼續(xù)加快建設(shè)步伐;六是農(nóng)村基層
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畢節(jié)市局卷煙營(yíng)銷中心按原有分區(qū)域訪銷、結(jié)轉(zhuǎn)訂單的模式已不能適應(yīng)新的物流送貨要求。
為此,卷煙營(yíng)銷中心、卷煙物流中心相關(guān)部門進(jìn)行了多次充分協(xié)商、探討后,創(chuàng)新性提出將“6S
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;裝車等工作流程,并向他們介紹了哈市局物流中心的歷史和現(xiàn)狀,以及今后的發(fā)展方向。
哈市局新的物流中心尚處在重建的規(guī)劃之中,現(xiàn)有的物流中心設(shè)備陳舊