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管理水平和員工整體素質(zhì)的提升，塑造嶄新形象。
一是進(jìn)行全員培訓(xùn)。通過多種形式在全體員工中進(jìn)行“7S”管理的宣傳教育和培訓(xùn)，大力倡導(dǎo)“精益管理”的理念，組織
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煙草在線睢寧消息 為了進(jìn)一步規(guī)范員工行為，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，日前，江蘇睢寧縣局成立“7S”管理檢查小組，突擊抽查“7S”常規(guī)化工
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，反復(fù)宣傳加強(qiáng)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重要性和必要性，要求員工把“7S”管理貫穿于日常工作的每個(gè)細(xì)節(jié)，抓好抓實(shí)，常抓不懈。
營造良好氛圍。在面盆
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;以確保員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理的要求。“7S”管理，也就是倡導(dǎo)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約”管理方式，以此保證局（
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管制度，出臺(tái)了《辦公現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)規(guī)章制度。
二是重責(zé)任落實(shí)，將7S管理落實(shí)到責(zé)任部門。召開了7S推進(jìn)工作培訓(xùn)會(huì)，聘請(qǐng)專家講課程，
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。制定了《全面推進(jìn)“7S”現(xiàn)場(chǎng)管理工作的實(shí)施方案》，明確責(zé)任主體和責(zé)任區(qū)域，將“7S”管理落實(shí)到每個(gè)部門、每個(gè)崗位、每個(gè)辦公區(qū)域、每個(gè)員工，形成了上下齊抓的推進(jìn)
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煙草在線高郵消息 為進(jìn)一步掌握7S管理的實(shí)行情況，近日，江蘇高郵分公司中轉(zhuǎn)站依照該站制定的7S物品整理細(xì)則，對(duì)送貨車輛的清潔情況進(jìn)行考核評(píng)比活動(dòng)
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;不斷提升企業(yè)管理水平。
抓觀念轉(zhuǎn)變。積極推進(jìn)7S管理，避免誤入“為了7S抓7S、為了考核抓7S、為了個(gè)人抓7S”的誤區(qū)，要通過加大思想教育、學(xué)習(xí)引導(dǎo)、實(shí)績(jī)考核的力度
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導(dǎo)向，推進(jìn)優(yōu)化資源配置、規(guī)范作業(yè)流程。充分認(rèn)識(shí)7S管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，通過系統(tǒng)化的管理手段，優(yōu)化資源配置、規(guī)范作業(yè)流程、提升
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煙草在線曲靖消息 2011年以來，云南曲靖市煙草公司積極引入推行“7S”管理活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，完善基礎(chǔ)建設(shè)，提高
