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煙、關(guān)系煙”，確保公平、公正的收購(gòu)環(huán)境，給煙農(nóng)吃下了定心丸。
“我們本著人本管理的理念，以內(nèi)部管理為抓手，收購(gòu)工作開(kāi)始前，我們
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”管理人，真正做到在制度面前人人平等。
二、倡導(dǎo)以人為本，營(yíng)造和諧氛圍
要使企業(yè)和諧發(fā)展，就必須把人本管理落到實(shí)處，通過(guò)調(diào)動(dòng)人的積極性
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，是人本管理思想最直接的體現(xiàn)，在現(xiàn)今企業(yè)管理中有著十分重要的價(jià)值?？鬃诱f(shuō)：“人而不仁，如禮何？人而不仁，如樂(lè)何
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;它是現(xiàn)代管理、市場(chǎng)運(yùn)行中處理人與人之間、人與企業(yè)之間、企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與社會(huì)公眾之間的最重要的行為準(zhǔn)則。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，誠(chéng)信是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本，也是人本管理
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，做好班組團(tuán)隊(duì)的“領(lǐng)頭羊”。再其次，引導(dǎo)班組長(zhǎng)注重班組文化建設(shè)，倡導(dǎo)人本管理理念，規(guī)范人、塑造人、激活人，培養(yǎng)員工的崗位精神、服務(wù)
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，使人本管理逐漸步入人們的視野。經(jīng)過(guò)幾十年的實(shí)踐證明，內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)管理能有效提升企業(yè)的管理水平，更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的愿景。煙草商業(yè)企業(yè)，作為一個(gè)兼具壟斷性和市場(chǎng)性
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、篩選、提煉而成的人本管理理論，它以企業(yè)價(jià)值觀為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、企業(yè)精神等為基本構(gòu)架，能夠激發(fā)和凝聚員工的積極性和創(chuàng)造性，是企業(yè)的靈魂
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，形成管控防一體、查督改閉環(huán)新格局，以高質(zhì)量發(fā)展的確定性應(yīng)對(duì)外部形勢(shì)的不確定性。用好人才“第一資源”，持續(xù)鞏固“狀態(tài)好”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。強(qiáng)化人本管理，
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人本管理的今天，企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，必須更加注重以人為本。眾所周知，企業(yè)文化活動(dòng)的主體是人。企業(yè)文化作為一種管理思想和方式同樣是由人實(shí)施的，建設(shè)
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企業(yè)內(nèi)部人本管理方面還存在著諸如管理理念落后、制度觀念不強(qiáng)、服務(wù)理念需進(jìn)一步提升等問(wèn)題。
這些問(wèn)題使江西煙草商業(yè)企業(yè)存在著先天的文化企業(yè)塑造劣勢(shì)。優(yōu)秀的煙草商業(yè)企業(yè)，離不開(kāi)良好的企業(yè)文化
