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一體化、基礎管理信息化、專賣管理現代化、隊伍建設專業化“六化”專賣管理，全面提升專賣管理工作水平，實現傳統專賣管理向現代專賣管理轉變。　　 ? ?

職業化“六化”專賣管理，全面提升專賣管理工作水平，實現專賣管理“六個轉變”，全力打造“六型專賣”。　　會議肯定了2012專賣工作取得的成績，也仔細

等。　　　調研組對于市局（公司）內部監督管理工作情況給予了充分肯定，并就下一步體系建設工作提出了兩點要求：一是“六化”（“職責明確化

”，探索構建以“六化”為主要特征的現代煙草農業生產管理體系，示范引領全縣范圍核心煙區現代煙草農業向更高階段邁進。2023年，全面開展核心煙區示范工程建設，

;科技人員代表圍繞貫徹落實公司工作會精神，著力“六化”上水平，加快科技自立自強，高質量推進四川中煙現代化建設，結合自身工作實際，暢談

+一張時間表”，并以此為依據制定出以“五項重塑工程”為主要行動路線、“六化”為行動目標的項目實施方案，扎實推動煙葉生產轉型升級。乘勢而上，制定項目規劃

短板抓整改制定印發《吳忠卷煙廠2022年黨支部標準化建設考評工作方案》，按照“四強六化”要求，以促進黨建與業務深度融合為目標，制定黨支部達標細則77項

短板抓整改制定印發《吳忠卷煙廠2022年黨支部標準化建設考評工作方案》，按照“四強六化”要求，以促進黨建與業務深度融合為目標，制定黨支部達標細則77項

”發展目標，圍繞“六化”發展路徑，一茬接著一茬干，持續提升提升企業核心競爭力，堅定不移推動做強做優四川中煙。他要求，要認真學習

、綠色化、多元化”“六化”為主要特征的糧（經）煙協調發展、煙田持續穩定、現代要素集聚的現代煙草農業生產管理體系，形成核心煙區穩定發展的長效機制。

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