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，設(shè)立省產(chǎn)煙出樣區(qū)域，集中擺放省產(chǎn)煙、金圣煙。
二是針對(duì)柜臺(tái)小，品牌多，卷煙陳列擺放不美觀，未能突出省產(chǎn)煙、金圣煙的客戶。進(jìn)行卷煙
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分類對(duì)陳列空間進(jìn)行規(guī)范，充分利用貨架、“新品上市”小貼士、價(jià)格標(biāo)簽進(jìn)行生動(dòng)化陳列，突出省產(chǎn)卷煙陳列效果，刺激消費(fèi)者的購(gòu)買欲望。
四是立足陳列主動(dòng)性。利用
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機(jī)制。以突出省產(chǎn)煙和“金圣”煙品牌培育為出發(fā)點(diǎn)，咬住一個(gè)目標(biāo)，出臺(tái)全年品牌布局，品牌培育方案。
四是繼續(xù)保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)。加大對(duì)鐵路、互聯(lián)網(wǎng)物流寄遞
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機(jī)制。以突出省產(chǎn)煙和“金圣”煙品牌培育為出發(fā)點(diǎn)，咬住一個(gè)目標(biāo)，出臺(tái)全年品牌布局，品牌培育方案。
四是繼續(xù)保持卷煙打假高壓態(tài)勢(shì)。加大對(duì)鐵路、互聯(lián)網(wǎng)物流寄遞
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中進(jìn)行宣傳，贊揚(yáng)，提高客戶的出樣積極性。
四是重點(diǎn)突出省產(chǎn)煙、金圣煙，尤其是針對(duì)“金圣”系列新品的陳列，提高省產(chǎn)煙新品的知曉度，
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在2016年一季度中心組學(xué)習(xí)會(huì)上的講話精神，要穩(wěn)步推進(jìn)系統(tǒng)外銷售，進(jìn)一步突出省產(chǎn)煙為主線，要充分挖掘“三重工作”市場(chǎng)粘合劑的力量，積極發(fā)揮“三
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結(jié)構(gòu)良性提升。
強(qiáng)化客戶終端維護(hù)。保持整體終端形象干凈、整齊、有序，明碼標(biāo)價(jià)簽到位率達(dá)到100%以上；重點(diǎn)突出省產(chǎn)煙陳列，省產(chǎn)煙要求集中陳列，
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人口密集區(qū)、主要街道設(shè)立省產(chǎn)煙專柜點(diǎn)，突出省產(chǎn)系列卷煙陳列，主抓金圣系列新品宣傳，通過(guò)零售戶訂購(gòu)指導(dǎo)、宣傳海報(bào)張貼、品吸煙發(fā)放以及市場(chǎng)走訪宣傳等途徑
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;全員啟動(dòng)實(shí)施開(kāi)展“眼球計(jì)劃”。
二是重點(diǎn)提升。掛鉤人員按照市公司“眼球計(jì)劃”的要求對(duì)重點(diǎn)客戶的出樣、標(biāo)價(jià)進(jìn)行整理，突出省產(chǎn)煙的出樣，吸引消費(fèi)者的眼球和刺激購(gòu)買欲
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的重要講話，并就貫徹落實(shí)會(huì)議精神作了具體要求。
一是圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，突出省產(chǎn)煙銷售和精益管理“兩條主線”，打牢營(yíng)銷基礎(chǔ)
