為您找到相關(guān)結(jié)果 561 篇
-
市場的權(quán)力版圖。然而，在這場白刃戰(zhàn)中，并非所有品牌都能分得一杯羹——區(qū)域格局的分化、品牌策略的博弈、消費(fèi)趨勢的轉(zhuǎn)向，正在悄然改寫行業(yè)的未來。細(xì)支煙的2024逆襲
-
在現(xiàn)代社會，吸煙者的權(quán)利邊界問題一直是法律、倫理與公共健康領(lǐng)域激烈討論的焦點(diǎn)。吸煙，這一看似個(gè)人的選擇，實(shí)則牽涉到個(gè)體自由與他人權(quán)益的復(fù)雜博弈。一、吸煙自由
-
在繁忙的都市一隅，北京某醫(yī)院的病房區(qū)內(nèi)，一場無聲的“戰(zhàn)役”悄然上演，主角不是醫(yī)護(hù)人員與病魔的較量，而是煙民家屬與醫(yī)院嚴(yán)格管理制度之間的微妙博弈
-
;想必大家都有自己的判斷。怎么樣在這場博弈中獲得機(jī)會，或是在這場較量中大獲全勝。完全看我們廠商、經(jīng)銷商對自己的定位和對市場預(yù)期的判斷。
-
持續(xù)的消費(fèi)分化、需求轉(zhuǎn)弱，疊加上消費(fèi)理念迭代、存量市場博弈和新的消費(fèi)習(xí)慣養(yǎng)成，制造了新的品牌分化。消費(fèi)向頭部品牌集中是一方面，狀態(tài)好的品牌脫穎而出是另一方面
-
，必將隨著全球健康意識的不斷提升，不斷遭遇發(fā)展和監(jiān)管之間的博弈與平衡，國際煙草業(yè)的積極應(yīng)對，不僅為煙草產(chǎn)業(yè)的發(fā)展探索了更多可能，也將理性
-
人文社會中的矛盾和博弈，從而強(qiáng)化以人為本的現(xiàn)代企業(yè)文化管理，最大限度地挖掘和釋放職工的潛能，提高煙草企業(yè)核心競爭力，打造中式卷煙經(jīng)典品牌，
-
。
重塑抑或傳承？
煙草商企零售終端“帝國版圖”重構(gòu)
究竟什么才是“典型示范、覆蓋城鄉(xiāng)、統(tǒng)一完善、共同成長”的卷煙零售大終端？如何才能在博弈中找到最佳的平衡點(diǎn)
-
煙草在線專稿 2011年上半年，安徽六安市卷煙銷售工作面臨了前所未有的挑戰(zhàn)，是充滿變數(shù)和博弈的半年。上半年全市卷煙銷售波動明顯，同比
-
一旦不到位，就可能形成地下交易。因此，他建議實(shí)行購買者獎勵(lì)舉報(bào)機(jī)制，讓出售者和購買者之間形成博弈關(guān)系，這樣才能從根本上杜絕非煙草味電子煙的流通
