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。構建“四防體系”（人防、物防、技防、制度防），規范安全行為。　　五是加強績效考評，以安全文化“激勵人”。健全完善安全生產控制指標、考核體系和安全

;二是以“降本增效”為目標，結合“一頭兩翼”戰略布局以及公司“邊建設、邊科研、邊生產”發展現狀，推進與“精益制造”相適配的財務管理體系建設，推進“四防”工作

。　　　五是加強防范，注重安全。提醒客戶做好經營風險防范，注意防火、防盜、防掉包、防假鈔“四防”工作，避免造成經濟損失。

，扎實開展精益安全管理，突出“四防一加強”安全工作重點，健全完善安全生產責任體系，牢固樹立“紅線意識”，切實做好九方面工作。一是

;及時提醒未訂貨的零售戶訂貨，提醒客戶增加存款，保持有足夠的資金余額，以減少電子結算中不必要的麻煩，并提醒零售戶做好防火、防盜、防掉包、防假鈔“四防

火、防盜搶、防交通事故、防人身安全的“四防”為重點，對中轉倉庫、配電室、財務室、微機室、農村網點進行全方位檢查，對潛在安全隱患登記造冊，及時掌握安全隱患

；二是夯實責任，進一步明確安全主體責任和安全監管責任；三是狠抓落實，突出“四防一加強”。即防火、防爆、防人身傷害、防交通事故和加強外來施工

，分別進行處理。　　三是入庫保管。實行分倉、分類、分垛保管，嚴格做到“四防”（防損壞、防被盜、防丟失、防串位）。　　四是加強管護。煙站督查、煙農

做到“四防”、解決“七不”問題，以“七個一律免職”為“高壓線”，在克服和警惕貪圖享受、索拿卡要、鋪張浪費、打牌賭博、婚喪喜慶大操大辦等行為上下功夫。　　二是黨風廉政建設與

，嚴格做到“四防”（防損壞、防被盜、防丟失、防串位）。　　四是加強管護。煙站督查、煙農專業合作社主體，做好育苗大棚設施設備管護工作。安排專人定期巡查

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