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。構(gòu)建“四防體系”(人防、物防、技防、制度防),規(guī)范安全行為。
五是加強(qiáng)績效考評,以安全文化“激勵(lì)人”。健全完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)、考核體系和安全
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;二是以“降本增效”為目標(biāo),結(jié)合“一頭兩翼”戰(zhàn)略布局以及公司“邊建設(shè)、邊科研、邊生產(chǎn)”發(fā)展現(xiàn)狀,推進(jìn)與“精益制造”相適配的財(cái)務(wù)管理體系建設(shè),推進(jìn)“四防”工作
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五是加強(qiáng)防范,注重安全。提醒客戶做好經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范,注意防火、防盜、防掉包、防假鈔“四防”工作,避免造成經(jīng)濟(jì)損失。
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,扎實(shí)開展精益安全管理,突出“四防一加強(qiáng)”安全工作重點(diǎn),健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,牢固樹立“紅線意識”,切實(shí)做好九方面工作。一是
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;及時(shí)提醒未訂貨的零售戶訂貨,提醒客戶增加存款,保持有足夠的資金余額,以減少電子結(jié)算中不必要的麻煩,并提醒零售戶做好防火、防盜、防掉包、防假鈔“四防
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火、防盜搶、防交通事故、防人身安全的“四防”為重點(diǎn),對中轉(zhuǎn)倉庫、配電室、財(cái)務(wù)室、微機(jī)室、農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全方位檢查,對潛在安全隱患登記造冊,及時(shí)掌握安全隱患
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;二是夯實(shí)責(zé)任,進(jìn)一步明確安全主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任;三是狠抓落實(shí),突出“四防一加強(qiáng)”。即防火、防爆、防人身傷害、防交通事故和加強(qiáng)外來施工
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,分別進(jìn)行處理。
三是入庫保管。實(shí)行分倉、分類、分垛保管,嚴(yán)格做到“四防”(防損壞、防被盜、防丟失、防串位)。
四是加強(qiáng)管護(hù)。煙站督查、煙農(nóng)
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做到“四防”、解決“七不”問題,以“七個(gè)一律免職”為“高壓線”,在克服和警惕貪圖享受、索拿卡要、鋪張浪費(fèi)、打牌賭博、婚喪喜慶大操大辦等行為上下功夫。
二是黨風(fēng)廉政建設(shè)與
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,嚴(yán)格做到“四防”(防損壞、防被盜、防丟失、防串位)。
四是加強(qiáng)管護(hù)。煙站督查、煙農(nóng)專業(yè)合作社主體,做好育苗大棚設(shè)施設(shè)備管護(hù)工作。安排專人定期巡查