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的其他重點(diǎn)區(qū)域如育苗點(diǎn)、煙田等進(jìn)行監(jiān)控。實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)視頻的瀏覽和歷史視頻的回溯,并在此基礎(chǔ)上逐步實(shí)現(xiàn)部分智能視頻分析的功能,通過分析對(duì)可能出現(xiàn)的違規(guī)行為與突發(fā)事件自動(dòng)觸發(fā)預(yù)警
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服務(wù)水平,夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)上來。
二是培育回歸務(wù)實(shí)。在整體上,回溯三年數(shù)據(jù),根據(jù)品牌市場(chǎng)歷史路徑圖修正品牌培育的總體規(guī)劃,細(xì)分品牌培育的目標(biāo)市場(chǎng)
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;執(zhí)法行為過程信息全程記載,重大執(zhí)法決定法制審核全面覆蓋,充分實(shí)現(xiàn)執(zhí)法信息公開透明,執(zhí)法全過程可回溯管理,執(zhí)法決定合法有效,煙草專賣
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;她始終忘不了第一次獻(xiàn)血的場(chǎng)景。時(shí)光回溯到2011年3月的一天,單位每年組織的獻(xiàn)血活動(dòng)開始,同事們踴躍報(bào)名參加,熱烈的氣氛感染了陸慶蓉,害怕扎針
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搬到基層,通過跟班作業(yè)、頭腦風(fēng)暴,對(duì)問題再回溯、場(chǎng)景再細(xì)化、方案再優(yōu)化,并通過基層試運(yùn)行、流程全模擬等形式,切實(shí)打通理論聯(lián)系實(shí)際的“最后一公里
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;督促半月內(nèi)報(bào)送整改情況;“動(dòng)態(tài)式”跟蹤管理,對(duì)督查反饋問題常態(tài)開展監(jiān)管巡查,嚴(yán)把時(shí)間進(jìn)度關(guān)、整改質(zhì)量關(guān),及時(shí)掌握整改情況;“回溯
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,并視同本公司人員取得的資料。召開煙葉種植保險(xiǎn)討論會(huì)。討論會(huì),針對(duì)煙葉種植保險(xiǎn)宣傳推動(dòng)、數(shù)據(jù)核實(shí)及回溯、查勘、定損、支付理賠等多個(gè)環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)化承保理賠行為進(jìn)行深入討論,
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,全程跟蹤、回溯煙葉收購工作。制訂專項(xiàng)考核辦法,定期下發(fā)工作通報(bào),真正用好視頻監(jiān)控平臺(tái)。”談起視頻監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)揮的重要作用,煙葉營銷中心王鴻飛激動(dòng)地講
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回溯過去二十多年,卷煙品牌在文化塑造上大致經(jīng)歷了兩次高潮。第一次文化潮,以黃山、白沙、雙喜、利群、紅塔山等品牌為代表開啟了的品牌文化塑造潮。這個(gè)時(shí)期是整個(gè)煙草行業(yè)發(fā)展
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回溯過去二十多年,卷煙品牌在文化塑造上大致經(jīng)歷了兩次高潮。第一次文化潮,以黃山、白沙、雙喜、利群、紅塔山等品牌為代表開啟了的品牌文化塑造潮。這個(gè)時(shí)期是整個(gè)煙草行業(yè)發(fā)展