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長遠的成長性趨勢，以三類煙的存量意義——即便不考慮是否基座化的價值判斷——在很長一段時期不會大降，也不具備多大的增長貢獻，把一、二類煙增長和結構提升納入到重點

9.9%、17.4%，市場份額亦抬高至42.2%。稍顯意外的是，三類煙——主要是高三類煙——呈現出筑底之后不斷企穩的基座化，銷量略有回升，

如，這個2同樣取決于結構水平，基座化的產品應該要往30萬箱以上看。再比如，超高端乃至高端的體系化。這里面還有一個關鍵，大品牌、新品牌的產業責任與市場分工

需要，是眼下高端和超高端需求收縮、狀態下滑、增長乏力的兜住下限，也是更長時間以穩需求、穩市場為前提穩運行、穩增長的關鍵抓手。所以，盡管不能排除基座化的可能

的訴求，四類煙包括低三類在一定范圍難以割舍的銷量組成。但隨著單箱均價的持續提升，三類煙逐漸基座化，有規模優勢卻缺乏結構貢獻，二類煙表現出很強

，是一種不錯的發展策略。細支引領，推動高端消費迭代升級伴隨著普一類卷煙逐漸走向規模化、基座化，新時代的消費者自然而然地需要向上探索新的高端煙載體，

」提供更積極的保證和支撐。也正因為此，在肯定承上啟下的同時，或許更應該思考普一類如何更好地承前啟后。一方面，持續低矮化、是否基座化始終是普一類未來發展的最大

中國煙草行業來說，2023年在穩中求進總基調下，實現了既定發展目標，各個品牌表現出了較好的發展態勢。高價引領，高端擴容，普一類價位基座化

，盡管有基座化、低矮化的風險，但普一類的空間感、成長性正在并將不斷地釋放出來，還將會在較長一段時間保持高成長性、持續規模化這是一個凱美瑞、雅閣、帕薩特式——規模足夠大而又

產品形態。這些新情況、新變化，放大到中支煙、細支煙整體全局，短期內——最直接——的還原就是更加強烈的品牌分化。第一，結構決定規模。普一類的基座化與高端煙

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