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應(yīng)用，參觀了村集體經(jīng)濟(jì)組織合作社運(yùn)作模式，通過(guò)“5G”直播觀摩了烤煙大田、收購(gòu)站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和多元化增收的產(chǎn)品。
會(huì)議指出，煙農(nóng)增收工作是行業(yè)繼煙葉生產(chǎn)
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，鞏固脫貧成果。
多元經(jīng)營(yíng)保障煙農(nóng)增收。始終堅(jiān)持“以煙為主、產(chǎn)業(yè)融合、多元增收、利益聯(lián)結(jié)、實(shí)現(xiàn)多贏”的工作思路，建立“煙草+合作社+煙農(nóng)”的多元化增收模式
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，充分發(fā)揮合作社管理減工、設(shè)施減工、服務(wù)減工、技術(shù)減工的作用，深入開(kāi)展育苗、機(jī)耕、覆膜、植保、烘烤、分級(jí)等環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)。
二是創(chuàng)新組織，提升多元化
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作業(yè)人員，制訂并執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提高服務(wù)效率，降低服務(wù)成本；四是加強(qiáng)合作社多元化增收。組織利用基本煙田、育苗大棚、密集烤房等設(shè)施資源，
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增收、多元化增收等方面，提升畝均收入，助煙農(nóng)脫貧致富。五是提升基層管理水平。層層明確工作職責(zé)，基層工作落腳于客戶經(jīng)理，強(qiáng)化客戶經(jīng)理考核與待遇掛鉤。
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;為項(xiàng)目推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。這一系列舉措不僅為村集體經(jīng)濟(jì)注入了強(qiáng)勁活力，顯著提升了村容村貌，更為村民開(kāi)辟了多元化的增收渠道，推動(dòng)村財(cái)收入歷史性突破百萬(wàn)大關(guān)
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，實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)多元化增收的又一新突破。自2022年開(kāi)始，博尚煙葉工作站一方面加強(qiáng)煙稈清除宣傳培訓(xùn)，另一方面引導(dǎo)合作社以每噸200元的價(jià)格向煙農(nóng)回收煙稈，作為加工
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我們想繼續(xù)依托烤煙產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)，利用育苗設(shè)施，擴(kuò)大草莓種植面積，同時(shí)我們將進(jìn)一步積極探索閑置烤房的多元化增收，不斷盤(pán)活閑置資源
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合作社指導(dǎo)煙農(nóng)種植甜葉菊近年來(lái)，各產(chǎn)區(qū)煙農(nóng)合作社不斷拓展服務(wù)范圍，既增加了自身造血功能，也在不斷幫助煙農(nóng)多元化增收。通過(guò)利用空閑密集烤房幫助農(nóng)民烘干稻谷
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指導(dǎo)煙農(nóng)種植甜葉菊近年來(lái)，各產(chǎn)區(qū)煙農(nóng)合作社不斷拓展服務(wù)范圍，既增加了自身造血功能，也在不斷幫助煙農(nóng)多元化增收。通過(guò)利用空閑密集烤房幫助農(nóng)民烘干稻谷，
