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“今年的煙葉育苗時間比以前提前了好幾天，看來小發明、小改革真能給我們帶來生產效益。”“只要肯動腦、多實踐，就能發現工作中容易忽視的小問題，實現減工降本、提質

操作工、中控員，終在2019年轉型為一名成型機修理工。憑著一股愛琢磨、愛搗騰的鉆研勁，短短幾年間，沈宗毅在工廠QC活動、五小改革、六西格瑪質量管理、專利申報

系列“有史之最”的數據，直觀展示了湖北丹江口市煙草2021年開展“我為高質量發展獻一計”活動以來的成績，讓“微創新和小改革”成為發展的源動力，推動丹江煙草高質量

人才隊伍建設，選拔思維敏捷、精力充沛的人員加入創新隊伍中，健全人才選拔、評價、考核機制。組織開展創新講座、小改革、小發明、小創造、技術攻關和QC小組活動等群眾性創新活動，對2014

;共同分析原因。扎實推進“金點子”征集、“小改革、微創新”等群眾性創新活動，廣泛征集創新想法、先進做法，在創新項目上形成系統性強、操作性強的措施。每個單位要在理念、營銷、管理

”，農場“一戶一品”，優化品種布局；以基地單元建設為契機，大力推進GAP和標準化生產管理模式，發展生態循環農業；鼓勵開展“小改革

;根據當前煙草工作的新形勢、新需求，以創新成果實際應用為主要手段，進一步梳理和總結近來創新項目和成果，促進創新成果的轉化應用。對于員工在創新實踐中提出的一些小改革

創新活力，建立健全創新積分機制，既注重重大科技創新項目攻關，又關心微創新和小改革，鼓勵全體干部職工參與科研項目、精益課題、QC小組活動

，對客戶進行科學化、系統化管理和分析，為優化零售許可證合理布局奠定基礎。　　開展小改革小創新活動。一是繼續加強三政績效考核，不斷健全考核制度，細化考核指標

和機械化播種、裝盤、剪葉。專業化“育苗工場”解決了長期難解決的煙苗弱、品種雜、移栽時間不統一、育苗成本高等問題，為現代農業煙葉種植的產業化生產提供了煙苗保障。小改革促大發展“雖然現在煙苗已經

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