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，往往會(huì)讓員工形成一種懈怠心理，就會(huì)使員工喪失工作的激情。本文從國有績效考核的現(xiàn)狀出發(fā)，闡述了如何以有效的績效考核才能促進(jìn)國有企業(yè)激情管理這一問題。
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因素，確定課題價(jià)值，通過反復(fù)錘煉，最終確定了今年科技創(chuàng)新課題主攻方向和目標(biāo)。三是錘煉科技創(chuàng)新機(jī)制。為有效調(diào)動(dòng)科技創(chuàng)新人員工作激情性，不斷提升科技
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手段。會(huì)議要求，廣大青年人才要始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和工作激情,始終保持強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，始終保持鍥而不舍的執(zhí)著干勁，自覺在學(xué)習(xí)中提高政治理論
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員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，激發(fā)全員的工作激情，激活班組活力；通過“三自”增強(qiáng)班組員工發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題能力，提升班組管理創(chuàng)新能力
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與紀(jì)律意識(shí)，激發(fā)其昂揚(yáng)向上的工作激情，注重綜合素質(zhì)能力水平提升，著力打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。
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作為作風(fēng)建設(shè)第一要?jiǎng)?wù)，努力加強(qiáng)黨員干部思想建設(shè)，引導(dǎo)全體員工思想政治受洗禮，提振職工昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，煥發(fā)工作激情，提升員工綜合素質(zhì)
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;助力鄉(xiāng)村振興；要切實(shí)增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，持續(xù)完善煙葉生產(chǎn)績效考核辦法，激發(fā)提高從煙隊(duì)伍綜合服務(wù)能力和工作激情，加大煙基設(shè)施建設(shè)與維修的投入
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創(chuàng)新項(xiàng)目研究，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)效的工作激情。通過職工集思廣益、共同發(fā)力，創(chuàng)新應(yīng)用的不斷落地，促進(jìn)車間各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步提升。
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;把企業(yè)文化建設(shè)融入“兩煙一?！钡臉I(yè)務(wù)工作中，將企業(yè)文化精神潛移默化地影響到工作的方方面面，在文化的感召和激勵(lì)下，迸發(fā)出更大的工作激情，營造主動(dòng)宣
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;尋找關(guān)聯(lián)因素，確定課題價(jià)值，通過反復(fù)錘煉，最終確定了對(duì)最有價(jià)值的課題進(jìn)行創(chuàng)作。
三是錘煉科技創(chuàng)新機(jī)制。為有效調(diào)動(dòng)科技創(chuàng)新人員工作激情性，
