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，難免“一葉障目，不見泰山”，得到的往往只是眼前的微利，卻可能損失了將來的厚報。謀勢不僅是戰(zhàn)爭策略同時也是商場競爭的謀略。謀勢是指全面分析宏觀經(jīng)濟(jì)動向
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“三個兼顧”(兼顧煙農(nóng)繳費(fèi)能力、財政補(bǔ)貼能力、保險公司風(fēng)險承受能力)、“兩低一保”(低保額、低保費(fèi)、保成本)、“保本微利”(收支平衡、略有節(jié)余、以豐補(bǔ)歉、以農(nóng)養(yǎng)農(nóng))的原則，采取“政府引導(dǎo)
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能力、財政補(bǔ)貼能力、保險公司風(fēng)險承受能力)、“兩低一保”(低保額、低保費(fèi)、保成本)、“保本微利”(收支平衡、略有結(jié)余、以豐補(bǔ)歉、以農(nóng)養(yǎng)農(nóng))的原則，采取“政府引導(dǎo)、政策支持、煙農(nóng)自愿
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，也就是所謂的薄利多銷。分析微利原則的利弊，可以搶占市場，也提高了競爭能力， 但這樣做很有可能 自降商品的品質(zhì)和形象。對于那些要求商品 質(zhì)量為主的顧客
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，大米利潤低的商品到店里購買，其他稍微利潤高點(diǎn)的東西別人不放心到小店購買，所以都是到大商場一一買齊。生意雖然也還過得去，但是利潤極低。轉(zhuǎn)來的店面
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煙草在線專稿 如今，大小超市便利店的增多，市場競爭激烈，好多商品都是微利在經(jīng)營。隨著消費(fèi)者檔次的提高和消費(fèi)意識的加強(qiáng)，系列知名品牌已在
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;現(xiàn)如今顧客好像比商家都精，商品價格透明化，哪怕只比其他家貴上幾角都會嚇跑顧客，零售小店幾乎成了搬運(yùn)工。在這微利時代，如何在零售行業(yè)中有一席之地
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;這家面積近4500平方米的超市基本上是“食品加強(qiáng)型超市”，進(jìn)口食品占近7成，價格卻比普通超市貴出20%以上，這與傳統(tǒng)超市微利經(jīng)營、薄利多銷的經(jīng)營模式完全
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明碼標(biāo)價簽的方法，引起社會的關(guān)注。例如：標(biāo)價簽制作新品、熱銷等特殊字樣。未實(shí)施明碼實(shí)價將造成零售客戶的微利無利狀況，損害產(chǎn)品終端形象，必不長
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了。”
??? 據(jù)記者了解，今年本市元宵市場價格確實(shí)出現(xiàn)了普漲。市糕點(diǎn)行業(yè)協(xié)會會長高樹山表示，由于元宵生產(chǎn)原料上漲幅度很大，加上去年部分老字號元宵都是微利銷售
