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，是實現“大品牌、大市場、大企業”的必由之路。　　那如何才能開拓煙草國際市場呢？筆者認為，開拓煙草國際市場，不是件容易事情，需要

當今，數字化浪潮洶涌澎湃，各行業都在經歷著深刻的變革與重塑。在這一時代背景下，數字化轉型已然成為煙草企業緊跟時代步伐、實現高質量發展和現代化建設的必由之路

。對于成長型品牌而言，這是非常寶貴的機遇。積極推進旗下產品“二轉一”，是實現“質的穩步提升”和“量的合理增長”的必由之路。二類大單品如何成長為普一類新勢力？

　　煙草在線專稿　　基層是鍛煉成長的課堂，基層之路不僅是青年煙草人成長成才的必由之路，也是我們鍛煉成長的重要途徑。新入職大學生下基層煙站是煙草企業全面培養、發展青年人

;嚴格規范是企業發展的必由之路。　　一、嚴格規范和創建一流的基礎管理之間的關系　　（一）規范的定義　　所謂規范就是規矩，規指“法則、章程、標準

競爭力的必由之路。企業文化建設是企業的生命工程，其沒有完成時，只能是現在進行時，不可能一蹴而就，更不會一勞永逸。本文筆者僅就現階段制約煙草商業企業

良好的生態環境是高質量發展的基礎，推動發展方式綠色轉型，是實現高質量發展的必由之路。近年來，云南省昆明市煙草專賣局（公司）不斷

卷煙銷售與煙草物流，是實現卷煙品牌價值的必要舉措，是煙草工商稅利增長的必由之路，必須高度重視，采取得力措施，讓卷煙品牌產品快速

　　控煙，是落實《煙草控制框架公約》的必由之路，是建設美麗中國的必要途徑。現實中，控煙呈現出暴力化傾向，甚至出現“一刀切”局面，

、降低運營成本的關鍵手段，更是適應市場變化、增強企業競爭力的必由之路。近年來，我國煙草行業在信息化領域取得了顯著進展，然而，隨著信息技術的廣泛應用

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