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（部門）函審或會(huì)審的方式，對(duì)目標(biāo)管理和績(jī)效管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)審，包括歸口起草標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性情況、執(zhí)行情況、管理信息化情況等內(nèi)容
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;評(píng)審工作重點(diǎn)圍繞目標(biāo)管理和績(jī)效管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、設(shè)備管理等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開。集團(tuán)各單位、部門分別以函審或會(huì)審的方式，對(duì)歸口起草標(biāo)準(zhǔn)的合規(guī)性情況、執(zhí)行情況、管理信息化情況等進(jìn)行評(píng)審
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;活出自己的真性情，照樣算是幸福的人生。
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;分公司）工作的意見和建議，然后針對(duì)客戶的差異性情況開展經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和個(gè)性化服務(wù)，解決客戶的實(shí)際困難，以周到熱情的服務(wù)努力提升客戶滿意度。
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》，結(jié)合師宗實(shí)際，制定了相關(guān)預(yù)案，同時(shí)要求各煙葉站（點(diǎn)）值班人員加強(qiáng)育苗管理指導(dǎo)工作，對(duì)降溫等災(zāi)害性天氣以及其它突發(fā)性情
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，對(duì)災(zāi)害性天氣及其它突發(fā)性情況進(jìn)行預(yù)防。
四是加大督查力度。健全縣分公司——煙站——煙農(nóng)合作社——煙技員層層檢查考核機(jī)制；采取重點(diǎn)環(huán)節(jié)突擊巡檢和日常管理定期檢查相結(jié)合
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和卷煙紙輔材，交流內(nèi)容包括前期生產(chǎn)中高速機(jī)輔材的上機(jī)適應(yīng)性情況以及高速機(jī)輔材研究小組的前期研究成果。期間，充分利用雙方技術(shù)人員面對(duì)面的交流優(yōu)勢(shì)，采用會(huì)議討論
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。各站點(diǎn)要負(fù)責(zé)收集匯總農(nóng)藥使用及煙葉安全性情況，建立報(bào)告制度，定期公布農(nóng)藥使用情況。
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了性情，增強(qiáng)了凝聚力，為企業(yè)更好更快發(fā)展提供了有力的思想動(dòng)力。
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。 會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了國家局發(fā)布的《煙用材料使用許可物質(zhì)名錄》標(biāo)準(zhǔn)，通報(bào)了商標(biāo)原紙各家企業(yè)安全檢測(cè)情況，介紹了目前商標(biāo)紙安全性情況分析和VOC肯定類列表研究進(jìn)展情況
