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　　煙草在線專稿　　引：2012年行業企業管理工作的重點是扎實推進基礎管理進入深水區，規范管理、運行效率、成本控制和服務水平是衡量基礎管理工作成效的標準。基層營銷部應以

　　煙草在線據《煙業通訊》報道　　節約資源、避免浪費，是實現可持續發展的保障。近年來，煙草業一直致力于成本控制和提高企業運行效率，針對煙葉蟲害防治、包裝

中心組織從事管理、經濟運行、成本控制、卷煙營銷、產品開發、質量管控等工作的相關人員開展卷煙感官評吸技術專題培訓。　　針對學員實際情況，技術中心制定了科學合理的培訓方案，

　　煙草在線據《東方煙草報》報道　　今年年初，常德煙草機械有限責任公司將工具、刀具消耗納入成本控制重點。為切實將這一工作落實到位，有效降低生產成本，從今

　　近期以來，江西中煙南昌卷煙廠聚焦成本控制與效益提升兩條主線，做好庫容管理“加減法”，盤活有效庫容，降低外租庫使用。截止到5月中

　　煙草在線據江西中煙官網報道　　為了進一步提高員工成本控制意識，提升精益管理價值，近日，江西中煙工業有限責任公司南昌卷煙廠成立煙支鋼印質量改善小組

資源，較好地實現了配送業務一體化、財務核算單獨化、成本控制責任化、運行管理精益化，預計全年物流可控費用同比減少150萬元，下降10%。主要做法：

增收節支，加強成本控制”的新目標。　　一是提高對服務大局的認識，明確工作方向。自覺置身于企業發展大局中思考問題、處理問題，始終堅持圍繞中心、服務大局

;大浪淘沙之下低質、低效的產品必然被市場淘汰，留下來的OEM/ODM企業都是在生產能力、成本控制和產品創新上有所建樹的，它們積極主動地進行業務轉型，以適應最新

　　煙草在線專稿　　引：行業精益管理工作的重點是推進基礎管理進入“深水區”。規范管理、運行效率、成本控制和服務水平是衡量基礎管理工作成效的標準。基層營銷部應堅持改革創新、堅持市場導向

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