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，實現(xiàn)煙草企業(yè)文化與米易康養(yǎng)文化的融合。
達到“兩個目標(biāo)”。以“積極整合資源”為原則，著力在米易轄區(qū)市場獲得“兩個保障”，即實現(xiàn)消費者買不到“假私非”卷煙
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打破單位界限，深入整合內(nèi)外資源，圍繞品牌、研發(fā)、社會責(zé)任、文化融合等主題，以課題組方式開展工作，創(chuàng)新企業(yè)文化建設(shè)工作機制，深挖
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工作亮點和特色。
四是弘揚廉政文化。將企業(yè)文化、廉政文化、黨建創(chuàng)優(yōu)和安全文化融合起來，營造氛圍，形成共同價值觀意識；豐富內(nèi)容和活動載體，
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江西省企聯(lián)3個二等獎，江西中煙1個二等獎、1個三等獎、2個優(yōu)秀獎。
其中，由企業(yè)管理科牽頭的《以注重能力增強與素養(yǎng)提升為核心的全員效能管理》、制絲車間《以文化融合
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工作。一是文化引領(lǐng)作用，堅持“三型所（隊）”建設(shè)，豐富文化載體，找準(zhǔn)文化融合，提升文化影響；二是創(chuàng)新
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的新趨勢，促進全市系統(tǒng)依法行政、依法管理、依法生產(chǎn)經(jīng)營。
二是廣泛開展行業(yè)內(nèi)法治文化活動。要把法治元素融入企業(yè)員工公共文化生活，推動法治文化與行業(yè)文化、企業(yè)文化融合
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發(fā)展有文化，充分肯定了制造中心在加快搬遷運行、促進管理提升、推進文化融合等方面取得的成績，贊揚了制造中心抓搬遷、抓運行、抓提升、抓融合的做法。
姜凱指出，面對
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融合，要和企業(yè)“實”文化融合，和QC、對標(biāo)等管理工具融合，互為補充、互相促進。
參會人員認(rèn)為，通過本次交流會，進一步理清了精益
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“情義”母子文化融合，進一步規(guī)范各直屬單位企業(yè)文化主題名稱，要求各直屬單位自覺審視文化架構(gòu)體系，積極與母文化對接，實現(xiàn)母子文化架構(gòu)相融、母子相承
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的精美煙盒進行了仿制。
“這些是東西文化融合的經(jīng)典范例。鼻煙文化是通過廣州和貿(mào)易進入中國的，中國的鼻煙應(yīng)該是來自爪哇、印尼的，添加了香料。”香港邦瀚斯中國藝術(shù)品專家張
