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。該標(biāo)準(zhǔn)由廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)中心、廣東省海外知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)促進(jìn)會(huì)、深圳市標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究院等,以及麥克韋爾(思摩爾)、格力、美的、亞馬遜(中國(guó))、中規(guī)認(rèn)證、華進(jìn)、三環(huán)、美國(guó)世強(qiáng)律師事務(wù)所、美國(guó) Leydig
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忘我工作、積勞成疾，曾建永遠(yuǎn)地離開(kāi)了我們。桃李不言，下自成蹊。他雖然走了，可他的光輝事跡和強(qiáng)大的人格力量就像一座熠熠閃光的豐碑。
每一位曾建生前的同事在追憶他時(shí)
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人，就應(yīng)該去吸收他的精神光芒，就應(yīng)該吸取他大忠大義大愛(ài)這種大人格力量。也許時(shí)下還有很多人只有私心，有了權(quán)力先把自己的子女送出國(guó)外，有了一點(diǎn)影響先嫁個(gè)老外
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、格力電暖器8.8折……
在沃爾瑪，康佳42英寸LCD3D電視買(mǎi)一臺(tái)減500元，減后價(jià)為3299元/臺(tái)。在壹加壹，原價(jià)3470元的TCL液晶電視，
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海認(rèn)為，班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的最具體執(zhí)行者，在班組管理中起到關(guān)鍵作用的就是班組長(zhǎng)，班組長(zhǎng)的人格力量和管理辦法很大程度上將決定班組各項(xiàng)工作的質(zhì)量。管理班組最需
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，通過(guò)責(zé)任劃分和網(wǎng)格力量的充實(shí)，讓平臺(tái)有更多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的“眼睛”和解決問(wèn)題的“手腳”。全員找“茬”：推進(jìn)數(shù)據(jù)持續(xù)改善“生產(chǎn)資源測(cè)算中膨脹絲當(dāng)日滿足情況數(shù)據(jù)與實(shí)際偏差較大
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，不會(huì)像華為、格力那種民企在各大平臺(tái)宣傳，校招宣講會(huì)也很少。其次，報(bào)名截止時(shí)間較短，但資料要求很細(xì)致，有些大學(xué)生粗心大意，
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界嶄露頭角，成為“主力選手”。像華為、格力、海爾、恒源祥等眾多有廣泛知名度、美譽(yù)度和影響力的品牌企業(yè)的品牌價(jià)值在國(guó)際市場(chǎng)不斷攀升。 同時(shí)也應(yīng)看到，我國(guó)品牌建設(shè)水平仍然滯后
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。人是社會(huì)的人，寬容并不代表無(wú)能，卻恰恰是一個(gè)人卓識(shí)、心胸和人格力量的體現(xiàn)，所謂“海納百川，有容乃大”。
學(xué)會(huì)換位。企業(yè)為每一個(gè)青年職工提供
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，對(duì)于美的來(lái)說(shuō)是幸福的，可對(duì)于格力等傳統(tǒng)家電廠商將是痛苦的。這個(gè)聯(lián)合的達(dá)成意味著明年的大家電智能化之爭(zhēng)將進(jìn)入白熱化狀態(tài)，也意味著將有更多的有互聯(lián)網(wǎng)基因的非
