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，著力增強企業(yè)發(fā)展活力。健全體制改革制度，規(guī)范公司設(shè)立、變更、注銷等各環(huán)節(jié)的流程。完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，積極探索推進直屬單位董事會建設(shè)，努力提升
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，通報強調(diào)，一要繼續(xù)推進多元化投資管理體制改革。通過管理評價促進多元化投資管理體制改革，按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范和提高法人治理結(jié)構(gòu)的運作效率，建設(shè)實時
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，大力抓好文化融合、流程管理等方面的工作。三是按照公司《章程》，進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范運作，科學(xué)管理，高效運行。四是切實
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（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對2011年浙煙商業(yè)多元化工作取得的成績給予充分肯定，對今后的工作提出明確要求：一是要進一步完善公司法人治理機構(gòu)，真正做到
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;完善法律咨詢服務(wù)協(xié)作機制，配合有關(guān)部門做好企業(yè)體改工作，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)。
狠抓規(guī)范性文件管理，提高制度規(guī)范適宜性。加強
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;對建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度、完善公司法人治理結(jié)構(gòu)、全面落實“卷煙上水平”有著十分重要的意義。他表示，作為董事，將在董事長領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行職責(zé)權(quán)限，
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了5年風(fēng)雨，先后完成了全省卷煙工業(yè)企業(yè)聯(lián)合重組，完善了公司法人治理結(jié)構(gòu)，取得了“金圣”品牌產(chǎn)銷量、稅利等經(jīng)濟指標(biāo)“五年翻番”的優(yōu)異成績，并涌現(xiàn)
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公司法人治理結(jié)構(gòu)，抓好全面審計工作。三是全力推進作風(fēng)建設(shè)上水平。要堅定理想信念，增強黨性修養(yǎng)；牢固樹立宗旨觀念，增強服務(wù)意識；始終
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;不斷提高決策水平和管理水平。公司經(jīng)理層及各部門、各單位要帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)知識，熟悉各項制度、規(guī)定和規(guī)則，全力支持配合董事會及各位董事的工作。經(jīng)理層及公司上下要把完善法人治理結(jié)構(gòu)、建立
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產(chǎn)權(quán)關(guān)系、規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)、建立制衡機制、增強企業(yè)活力、提升競爭力，必將產(chǎn)生有力的推動。希望安徽中煙進一步認清肩負的職責(zé)和使命，確定更高的目標(biāo)，搶抓機遇
