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取得實效，要全員參與注重細節(jié)，以數(shù)據(jù)體現(xiàn)能源績效；三是能源管理體系認證審核結(jié)束后，要將能源管理體系并入流程梳理中，保證各體系與流程
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落實到位，不斷提升群眾滿意度和獲得感；辦事效率爭優(yōu)，對行政許可工作進行流程梳理，減少環(huán)節(jié)，提速增效，開通線上申請渠道
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排查各崗位安全風(fēng)險點，張貼應(yīng)急處置卡，對應(yīng)急處置措施進行全要素、全流程梳理查漏補缺，確保安全應(yīng)急預(yù)案更完善、更實用。
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主線，進行物流保供全流程梳理，開展價值流分析，從人、機、料、法、環(huán)、測等方面入手，全員、全過程、全方位識別和梳理浪費源及問題源，明確部門
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，對標(biāo)準(zhǔn)流程的結(jié)構(gòu)、格式、記錄表單、風(fēng)險管控的完整性進行審查。
二是對核心業(yè)務(wù)和關(guān)鍵領(lǐng)域，組織開展業(yè)務(wù)條線內(nèi)的集中評審。通過對業(yè)務(wù)流程梳理，讓流程業(yè)務(wù)條線上
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”的原則，主要考核各單位在流程梳理、目標(biāo)策劃、文件執(zhí)行、管理診斷、精益攻關(guān)等方面的能力。此外，還設(shè)立了“精益攻關(guān)獎”、“管理診斷獎”和“先進個人獎”，進一步營造
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均衡收購和崗位配置，提前做好煙站點硬件維修和流程梳理等工作，確保2017年煙葉收購保質(zhì)保量完成。
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夯實精益營銷基礎(chǔ)。結(jié)合區(qū)局的職責(zé)流程梳理工作，對營銷工作中的崗位職責(zé)、工作流程、績效考核管理等工作進行完善，做好營銷管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，為實現(xiàn)精益營銷打下
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重點因素；從職能界定、流程梳理、協(xié)調(diào)溝通、技術(shù)改造等多方面入手，提高煙箱循環(huán)利用數(shù)量與質(zhì)量。
2016年，貴州中煙調(diào)整工作重心，以數(shù)據(jù)
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改善”、“6S管理”、“流程梳理”等為抓手，以“過程控制”為核心，著力抓好圓周合格率、煙支單支重量標(biāo)準(zhǔn)偏差合格率、制絲精品率等十一項專題攻關(guān)，動力供應(yīng)保障率
