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了成本管理精益改善的專項活動，發動全員在工藝控制、設備操作、生產組織、信息化建設等方面尋找物耗成本費用和能源消耗控制中的薄弱點、趨勢性問題，并有針對性地提出降本增效的改善建議

，西昌分廠著力進行專利技術挖掘和申報，范圍涉及卷煙工藝技術、能源消耗控制、設備工程技術等方面，由此填補了分廠專利管理的歷史空白。如何有效開展專利技術發掘工作？

，范圍涉及卷煙工藝技術、能源消耗控制、設備工程技術等方面，由此填補了分廠專利管理的歷史空白。如何有效實施專利技術的挖掘和申報工作？如何在有限時間內成功獲取專利

了卷煙生產過程消耗控制水平。此外，攻關小組對設備投產初期出現的問題進行梳理總結，針對性開展多項創新改進，先后解決水松紙易斷、蜘蛛手漏油、小包拉線脫輥、條盒輸出

了卷煙生產過程消耗控制水平。此外，攻關小組對設備投產初期出現的問題進行梳理總結，針對性開展多項創新改進，先后解決水松紙易斷、蜘蛛手漏油、小包拉線脫輥、條盒輸出

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得心應手。他積極參加車間嘴棒單耗對標課題攻關活動，在嘴棒生產、運輸、供應等環節把好消耗控制關口。他把老線的技術傳承下來，發自內心地投入到新線生產中，達到了忘我的境界

、甘油霧化以及電控系統等方面有了很大的改進，設備的先進性和可靠性有了顯著提高，同時在產品質量控制、絲束消耗控制方面也達到了較高的水平。　　紅河卷煙廠廠長許永明對ZL26B

指標，綜合實施管理、工藝和技術上的節能減排措施，實現了生產質量、效率與物料消耗控制的完美結合，促進了輔料消耗的持續降低，使得生產過程更加精益和環保。三

消耗控制班組”及“全員安全管理精益班組”，會澤卷煙廠“先進工段（班組）”，這是貼在卷包車間生產二班上的標簽。生產二班值班長關智說，

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