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培訓(xùn)班由中國煙草投資管理公司主辦，邀請行業(yè)內(nèi)外相關(guān)專家進(jìn)行授課，內(nèi)容包括煙草行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢、企業(yè)清理清退法律實(shí)務(wù)、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與資產(chǎn)配置、市值管理、資本市場
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，對零訂貨客戶、訂單異常客戶及時溝通了解原因。
二是強(qiáng)化“金圣”終端評價，加強(qiáng)“金圣”終端建設(shè)，對不達(dá)標(biāo)客戶實(shí)行周提醒、月警告及清退。
三是強(qiáng)化“1221
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和省局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾各項(xiàng)規(guī)定方面，突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭、強(qiáng)調(diào)措施得力、確保成效顯著；二是在清理公車規(guī)范管理方面，堅決按時清退、嚴(yán)格上繳報廢、車輛按編制配備
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;初步提出了改進(jìn)思路和具體辦法，明確了下半年具體工作目標(biāo)、進(jìn)度計劃和相應(yīng)措施。
下半年，該廠將結(jié)合工廠實(shí)際，牽頭全面組織開展紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)非主責(zé)職能清退工作
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中小學(xué)周邊50米范圍內(nèi)零售點(diǎn)清退的前期準(zhǔn)備工作。
四是堅決查處轄區(qū)內(nèi)銷售外渠道卷煙和假私煙現(xiàn)象，努力提高市場凈化率。
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;深入淺出地講解了公文種類、行文規(guī)則、制發(fā)公文和收文辦理以及公文管理及密件管理、清退等情況。
通過培訓(xùn)，進(jìn)一步充實(shí)了相關(guān)人員在公文處理方面的知識，增強(qiáng)了熟練掌握公文寫作和處理
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100米、幼兒園50米范圍內(nèi)不予設(shè)置煙草制品零售點(diǎn)，對已存在的零售點(diǎn)嚴(yán)格依法予以清退，全力遏制中小學(xué)、幼兒園周邊售煙行為。同時注重后續(xù)的長效監(jiān)管，適時組織校園周邊
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零售許可證管理、電子煙監(jiān)管等關(guān)鍵領(lǐng)域，當(dāng)好“守護(hù)人”，編好“守護(hù)網(wǎng)”。以“退”為“守”。持續(xù)開展中小學(xué)、幼兒園周邊卷煙零售戶清退工作。為妥善處理好零售戶利益，
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積極穩(wěn)妥做好離退休領(lǐng)導(dǎo)班子成員辦公用房清退工作，并加強(qiáng)租（借）用和出租（借）辦公用房管理。
各單位要高度重視辦公用房清退整改工作
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;積極接受社會監(jiān)督；通過紀(jì)律作風(fēng)檢查抽查、電話督查等形式，剎玩樂、“走讀”風(fēng)；及時組織會員卡專項(xiàng)清退活動，嚴(yán)格按時間節(jié)點(diǎn)完成清退工作。
四是
