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效率。
二是提升業(yè)務(wù)能力。組織各縣區(qū)局專賣稽查工作人員開展自我學(xué)習(xí)，以煙草專賣法律法規(guī)、郵政管理法律法規(guī)、國家安全部《禁止寄遞物品管理規(guī)定》等法律法規(guī)提升個(gè)人執(zhí)法水平，
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煙葉收購打包用磅秤管理。分公司物資管理部門對各煙葉收購點(diǎn)的磅秤進(jìn)行編號管理，要求各煙葉站點(diǎn)保管好現(xiàn)有的磅秤。凡屬外借丟失的磅秤一律照購進(jìn)價(jià)賠償。四是強(qiáng)化煙葉收購煙框、推車等易損物品管理
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，嚴(yán)格執(zhí)行禁寄物品管理規(guī)定，嚴(yán)禁超限量收寄煙草專賣品。
《通告》強(qiáng)調(diào)，對非法運(yùn)輸、寄遞煙草專賣品行為，由煙草專賣管理部門及相關(guān)主管部門依法進(jìn)行
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宣傳作為基礎(chǔ)性工作做細(xì)做實(shí)。利用電視、微信群等媒體和張貼公告、發(fā)放宣傳單等途徑宣傳國家禁止寄遞物品管理規(guī)定，告知網(wǎng)上銷售 “低價(jià)、高仿”卷煙的真相，營造良好社會(huì)氛圍
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物品管理等方面28項(xiàng)問題，現(xiàn)場填寫《績效考核反饋單》，壓實(shí)整改措施、整改時(shí)限和責(zé)任人員。借力問題整改，基層單位“細(xì)化零售戶監(jiān)管檔案”“涉案物品規(guī)范化管理”等小
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。三是規(guī)范執(zhí)法情況。是否存在有舉報(bào)不受理的現(xiàn)象；涉案物品登記是否真實(shí)，程序是否規(guī)范，手續(xù)是否完備；罰沒物品管理是否分類管理，賬物是否
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，直屬分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
張英一行仔細(xì)詢問了直營店近期卷煙銷售形勢，實(shí)地查看了資金管理、卷煙及物品管理、人員管理、安全管理、現(xiàn)場管理等情況，并與直營店員工就
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；罰沒倉庫涉案物品管理及辦公現(xiàn)場有無私接、亂接現(xiàn)象的自查工作，做到安全隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改，確保安全管理工作落地有聲。
三是狠抓責(zé)任，明確制度
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守法經(jīng)營，家庭成員不得開店，直系親屬開店的主動(dòng)到專賣辦備案；專賣執(zhí)法人員要保持著裝及儀容儀表整潔規(guī)范。
四是嚴(yán)格涉案物品管理，嚴(yán)格廉潔自律
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執(zhí)行力。
三是突出規(guī)范管理。進(jìn)一步貫徹落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”，扎實(shí)招待費(fèi)管理、公務(wù)車使用、宣傳促銷物品管理等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度。嚴(yán)格干部選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序，做實(shí)做細(xì)民主推薦、考察
