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的目標，構(gòu)建市場化取向的現(xiàn)代營銷網(wǎng)絡(luò)體系。
三是加快推廣實施物流管控信息系統(tǒng)。積極打造并精準運用以卷煙成品物流為重點的具有可知、可視、可控和高效、精準、智能的行業(yè)智慧卷煙物流
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工作，加強研究，細化措施，提高效率，降低成本，進一步提高卷煙物流管控水平。
河南中煙物流中心全體人員，各單位主管
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使用的一期系統(tǒng)模塊為成品卷煙管控平臺。以后卷煙出庫、移庫、銷售出庫均在該物流管控平臺操作，營銷訂單處理和物流集中調(diào)度做了無縫對接。
陶新副廠長從生產(chǎn)、銷售經(jīng)營層面，對該項
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現(xiàn)場管理由定時或不定時工作變成員工的自覺行為，使現(xiàn)場得以真正改善。
四是豐富管理手段，創(chuàng)新管理辦法，利用準時制軟件和物流管控平臺系統(tǒng)進行科技化管理
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，完善物流非法人實體化運作，做好物流師技能鑒定準備，高度重視卷煙包轉(zhuǎn)循環(huán)利用。
研討會上，安慶市公司介紹了物流管控平臺七大功能模塊的具體功能、建設(shè)目標
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公司中心機房、全省視頻會議系統(tǒng)、省級指揮中心、全省廣域網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，加快推進移動辦公和物流管控信息系統(tǒng)應(yīng)用。
第二步，“建應(yīng)用”，按照“平臺+應(yīng)用
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，建立健全檔案材料，更對物流管控平臺進行完善，讓倉儲分揀更科學(xué)、更高效。物流管控平臺的完善，卷煙出庫在引入RFID后，實現(xiàn)整托盤出庫
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工作。貨款管理員與財務(wù)報賬員每日及時核對貨款金額，做到日清日結(jié)；配送人員要及時登錄物流管控平臺，按時、真實填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，確保貨款有帳可查、有據(jù)
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等違法案件。二是要進一步加強物流管控，著力解決煙草制品非法運輸?shù)膯栴}。
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了對標指標體系。
五是加快省級數(shù)據(jù)中心和物流管控信息系統(tǒng)項目建設(shè)，開展了全省信息化評估，大力推進信息標準規(guī)范建設(shè)。
