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公司的銷(xiāo)售上漲了2.1%,頂級(jí)暢銷(xiāo)品牌萬(wàn)寶路上漲3%——萬(wàn)寶路的市場(chǎng)份額為47.1%。
Herzog警告道,ITG品牌持續(xù)期望從四大傳統(tǒng)品牌庫(kù)爾、王牌、薩勒姆和云斯頓中獲得
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成梅維斯品牌,并致力于將其打造成能對(duì)抗萬(wàn)寶路的主要王牌。
普魯姆產(chǎn)品合伙人詹姆斯·芒西斯被視為業(yè)界中的創(chuàng)新者,他認(rèn)為日本煙草具有深度的洞察力和系統(tǒng)化的知識(shí)
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流失,一年下來(lái),估計(jì)也不會(huì)是一個(gè)小數(shù)目吧?”
我們?cè)撛鯓幼鲆粋€(gè)王牌的經(jīng)營(yíng)者呢?最少,我們要學(xué)會(huì)換位思考,擁有一顆平和
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;經(jīng)濟(jì)實(shí)力超過(guò)日本。然而日本以國(guó)家財(cái)政收入的60%來(lái)發(fā)展海軍、陸軍,從而使軍力“瞬間”超越晚清。如中日甲午海戰(zhàn)前,日本軍艦總排水量是晚清王牌海軍北洋水師的2.67倍
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和朋友們聚在一起,點(diǎn)上一支金“雪蓮”,談?wù)劰ぷ?#xff0c;敘敘家常,增進(jìn)了我與朋友們之間的感情。
進(jìn)入新時(shí)期,新煙開(kāi)始生產(chǎn)“雪蓮”王牌香煙
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國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中占比仍然偏低,只有57%(俄羅斯是63%),但這也正是一張王牌:德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所的分析家稱(chēng),中國(guó)調(diào)整
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湖邊老人活動(dòng)管理亭內(nèi)經(jīng)營(yíng)著他的小賣(mài)部。當(dāng)時(shí)有一名顧客過(guò)來(lái)買(mǎi)煙,正巧貨架上拆開(kāi)的都賣(mài)完了,他便從儲(chǔ)物箱中拿出一條芙蓉王牌香煙,現(xiàn)場(chǎng)拆封準(zhǔn)備取出一包給顧客
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了,他便從儲(chǔ)物箱中拿出一條芙蓉王牌香煙,現(xiàn)場(chǎng)拆封準(zhǔn)備取出一包給顧客。
然而,一拆開(kāi)包裝盒,發(fā)現(xiàn)里面連一根煙都沒(méi)有,這讓林先生傻了眼。他說(shuō)
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專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍“王牌軍”關(guān)鍵在抓思想教育、能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的提升。二是推動(dòng)優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建關(guān)鍵在抓基層建設(shè)和基礎(chǔ)管理的不斷夯實(shí)。三是做好煙草專(zhuān)賣(mài)行政許可工作關(guān)鍵在抓服務(wù)意識(shí)和管理能力的持續(xù)提高。四是構(gòu)建完善
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煙草專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍“王牌軍”這一主線不動(dòng)搖,為推動(dòng)全省專(zhuān)賣(mài)管理工作邁上更高水平奠定堅(jiān)實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)。