為您找到相關(guān)結(jié)果 148 篇
-
;南寧卷煙廠對崗位能力要求進行深入分析，提煉不同崗位對人員核心能力素質(zhì)要求和最低技能要求。在平衡績效排名、班委任職周期、年度行為積分等多種因素基礎(chǔ)上搭建“能力素質(zhì)模型”。依據(jù)模型設(shè)置與崗位
-
牌號的工藝標準、過程控制參數(shù)、增加生產(chǎn)過程中的自檢、巡檢、抽檢頻次，充分發(fā)揮班組的能動性，組織班委定期對質(zhì)量管控關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行檢查，做實做細日常監(jiān)督
-
，培訓(xùn)內(nèi)容兼具針對性和實戰(zhàn)性。培訓(xùn)過程采用積分管理、學習競賽和班委管理的方式，促使學員專心聽課、積極互動、及時分享，加深學員之間相互溝通與交流。整個培訓(xùn)
-
的，將追究責任。二是嚴格請、銷假制度。因病、因事等原因確需離開工作崗位的，按照車間考勤管理規(guī)定辦理請銷假，并按管理權(quán)限履行審批手續(xù)。三是加強監(jiān)督檢查。車間及班委
-
文化的逐漸形成。
開展“小談心”。利用班委工作在一線崗位、職工心理無距離的優(yōu)勢，關(guān)心、關(guān)注職工的精神面貌、言談舉止，發(fā)現(xiàn)職工情緒“溜號”，立即進行談心輔導(dǎo)
-
保養(yǎng)、夜班委外保潔和月保的檢查、考核。從2014年8月起成立了輪保組，計劃性安排卷接包主機設(shè)備輪保，這對保障設(shè)備良好狀態(tài)、順利完成年底生產(chǎn)任務(wù)提供了設(shè)備保障。
三是繼續(xù)
-
培訓(xùn)交流會議現(xiàn)場
視頻資料
近日，針對四川綿陽涪城區(qū)飛云大道道路的特殊路況及進入汛期雨水增多導(dǎo)致交通事故頻發(fā)的具體情況，川渝中煙綿陽分廠卷包車間丙班班委組織開
-
制定下發(fā)了活動方案，對活動進行了詳細安排。
一是發(fā)揮表率作用，注重主動作為。車間領(lǐng)導(dǎo)班子、班委、黨員及技術(shù)骨干結(jié)合崗位職責主動作為，自我加壓，
-
培訓(xùn)班分別成立了班委和學習小組，并組織學員認真學習了中組部《關(guān)于在干部教育培訓(xùn)中進一步加強學員管理的規(guī)定》。所有學員均按要求全脫產(chǎn)、全封閉完成培訓(xùn)任務(wù)，并結(jié)合自身工作實際撰寫
-
等，不斷推進設(shè)備小改小革工作。切實抓好設(shè)備的點檢工作，促進設(shè)備的預(yù)防性維修工作取得長足進步。加強班組建設(shè)，充分發(fā)揮班委的作用，繼續(xù)深入開展班組
