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”：一是前所未有的融資難；二是十分嚴(yán)峻的用工荒；三是全方位進(jìn)入高成本的時(shí)代。六成中小企業(yè)都在生死線上掙扎；五成中小企業(yè)認(rèn)為新一輪金融危機(jī)將出
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企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力是硬道理，只有把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)搞上去，提高員工收入水平和幸福指數(shù)，才能是有源之水。近年來(lái)，沿海各地部分企業(yè)相繼出現(xiàn)用工
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“我們這些種煙大戶(hù)不怕種煙多，就怕用工荒，起壟施肥、移栽、采收這些環(huán)節(jié)都需要大量人工，勞動(dòng)強(qiáng)度也大，尤其到采收烘烤環(huán)節(jié)，找不到
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農(nóng)戶(hù)未外出務(wù)工的勞動(dòng)力，幫助他們靈活就業(yè)，增加收入。勞務(wù)隊(duì)在本村或鄰村之間勞動(dòng)，既可以解決用工荒的問(wèn)題，又讓留守的勞動(dòng)力有收入，還可
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等地上演。
原來(lái)，昭通市委市政府近期分批組織大量農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工，以緩解城中眾多單位的用工荒。為更好地滿(mǎn)足進(jìn)城務(wù)工人員的消費(fèi)需求，昭通市煙草專(zhuān)賣(mài)
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出現(xiàn)用工荒。三是農(nóng)村勞力價(jià)格、土地租金缺乏穩(wěn)定的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)，合作社在勞力組織、土地集中流轉(zhuǎn)等方面難度增大。
五、收購(gòu)價(jià)格政策落實(shí)存在的問(wèn)題
1.煙農(nóng)期望值較高。從調(diào)研情況來(lái)看
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，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，用工荒時(shí)而發(fā)生，一些快遞公司就通過(guò)固定的商鋪?zhàn)鳛樗麄兊木W(wǎng)點(diǎn)，承接收發(fā)快遞，以提升自身的發(fā)送速度，對(duì)于
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農(nóng)村局供圖農(nóng)忙時(shí)用工荒的情況，同樣也出現(xiàn)在寧鄉(xiāng)市大屯營(yíng)鎮(zhèn)。“我們鎮(zhèn)里共有10200畝煙稻輪作田，種植面積排寧鄉(xiāng)地區(qū)第二，近幾年每到煙葉成熟采收、晚稻的種植收割季
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，聚焦“用工荒”和“降本增效”兩個(gè)問(wèn)題，堅(jiān)持農(nóng)工商協(xié)同發(fā)展，摸索出一條煙葉產(chǎn)業(yè)“產(chǎn)、收、調(diào)”高效發(fā)展之路，煙葉工作取得了新成效、新進(jìn)步，
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名分級(jí)工組成。“技術(shù)指導(dǎo)”模式烘烤師工作職責(zé)：一是負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)區(qū)域炕房群及相對(duì)集中炕房片區(qū)農(nóng)戶(hù)組織做好技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)減損增收攻堅(jiān)行動(dòng)工作要求。二是為農(nóng)戶(hù)協(xié)調(diào)解決采烤環(huán)節(jié)用工荒
