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就做好“兩評(píng)定、兩兌現(xiàn)”工作，該分公司要求：一要嚴(yán)格政策界限。要嚴(yán)格執(zhí)行既定“方案”所規(guī)定的人員范圍、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和晉級(jí)降檔規(guī)定，嚴(yán)禁隨意變通或弄虛作假
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活動(dòng)首先逐把審定了各煙技員精心制作的新煙樣品，對(duì)每組新煙樣品的等級(jí)界限、一致性和包容性進(jìn)行研討，隨后由全體收購(gòu)人員投票評(píng)分，評(píng)選出最佳新煙樣品、合格樣品與
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，堅(jiān)決與違法收購(gòu)行為劃清界限，提升服務(wù)煙農(nóng)滿(mǎn)意度。
三是做好廉潔收購(gòu)的規(guī)矩人。通過(guò)設(shè)立舉報(bào)箱，公布舉報(bào)電話(huà)，接受社會(huì)各方監(jiān)督。定期組織相關(guān)股室對(duì)煙葉
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、分限、配把、扎把，確保樣品代表性強(qiáng)、等級(jí)準(zhǔn)確、特征明顯、各等級(jí)界限比例合理。
三是精準(zhǔn)管理。煙葉樣品經(jīng)專(zhuān)人驗(yàn)收后，除選送的樣品外，均由專(zhuān)人放入恒溫冰箱
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;協(xié)同做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。
全體網(wǎng)格人員打破專(zhuān)、銷(xiāo)兩張皮界限，化零為整、凝聚力量，營(yíng)銷(xiāo)人員在訂貨中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提供異常信息，為專(zhuān)賣(mài)人員查繳卷煙、整治市場(chǎng)
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機(jī)關(guān)人員、基層煙站人員打破部門(mén)界限組成營(yíng)銷(xiāo)小組，趕往全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)圩日市場(chǎng)，選擇人員密集的圩鎮(zhèn)中心、客運(yùn)站、超市等地，開(kāi)展駐店助銷(xiāo)、金圣煙宣傳品吸、宣傳新品上市、發(fā)放
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進(jìn)行盯守嚴(yán)查。
三是以整治釘子戶(hù)為重點(diǎn)。打破區(qū)域界限，開(kāi)展縣縣互查，堅(jiān)決嚴(yán)查門(mén)難進(jìn)、臉難看、店難查的“釘子戶(hù)”。
四是以整治農(nóng)村市場(chǎng)為突破口。打破常規(guī)作息時(shí)間
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，煙葉是印度尼西亞民族的一項(xiàng)財(cái)富，應(yīng)該有一項(xiàng)新法律來(lái)保護(hù)煙農(nóng)的利益和改善他們的福利。
“煙葉進(jìn)口已經(jīng)超出了能容忍的界限，拯救煙農(nóng)等于拯救印度尼西亞。”
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都是以飽滿(mǎn)的熱情和充沛的精力參與此次活動(dòng)。在活動(dòng)中沒(méi)有了部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、員工、工作等各種界限。有的只是開(kāi)心愉悅的心情，大家都是秉著比賽第二，開(kāi)心第一的心情，用歡快
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和質(zhì)量關(guān)，明確行文總體要求、時(shí)間界限、文體語(yǔ)言、名稱(chēng)運(yùn)用、數(shù)字書(shū)寫(xiě)、圖表處理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要素，加強(qiáng)與省煙草學(xué)會(huì)與地方史志部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，不斷調(diào)整充實(shí)和修改完善
