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和職業(yè)健康安全目標(biāo)在相關(guān)層次上進(jìn)行分解，并下發(fā)各部門對(duì)照?qǐng)?zhí)行，實(shí)現(xiàn)了受控管理，為全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)打下了良好基礎(chǔ)。
一是嚴(yán)格按照公司程序文件要求，
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。嚴(yán)格按照CNAS認(rèn)可準(zhǔn)則要求，逐一梳理和規(guī)范管理體系、文件控制、抽樣、人員、設(shè)施和環(huán)境條件等20余項(xiàng)要素，編寫程序文件32個(gè)，使檢測工作完全符合CNAS認(rèn)可準(zhǔn)則
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項(xiàng)安全注意事項(xiàng)明了地用“是”或“否”的問答則是一個(gè)明確的風(fēng)險(xiǎn)分析過程，作業(yè)人員認(rèn)真完成全部問答，各類作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就能夠得到更進(jìn)一步的有效控制。
同時(shí)，新版程序文件
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”：
1、檢查《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《工作手冊(cè)》的規(guī)定和要求是否得到堅(jiān)決執(zhí)行。
2、檢查本單位是否有健全的ISO工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，“一把手”是否帶頭學(xué)習(xí)
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，統(tǒng)籌規(guī)劃、有序?qū)嵤└黜?xiàng)內(nèi)容。卷包車間在卷包膠房外設(shè)置AGV臨時(shí)站臺(tái)，根據(jù)目標(biāo)要求更新AGV自動(dòng)搬運(yùn)系統(tǒng)，完善程序文件，實(shí)現(xiàn)AGV運(yùn)行路線優(yōu)化。在優(yōu)化
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、市兩級(jí)骨干內(nèi)審員組成審核組，并開展專項(xiàng)培訓(xùn)，配優(yōu)配強(qiáng)內(nèi)審工作力量。細(xì)化審核管理，全面驗(yàn)證評(píng)價(jià)。審核組按照程序文件要求編制內(nèi)審計(jì)劃，明確審核依據(jù)及
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、從制度和流程層面進(jìn)一步確保預(yù)算執(zhí)行準(zhǔn)確率提升，夯實(shí)預(yù)算管理基礎(chǔ)。細(xì)化程序文件，提高制度的可操作性。針對(duì)現(xiàn)有《預(yù)算管理程序》結(jié)合業(yè)務(wù)擴(kuò)展及管理需要，對(duì)相關(guān)規(guī)定
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講解。培訓(xùn)結(jié)束后嚴(yán)格按照《公司教育培訓(xùn)管理程序文件》要求，組織學(xué)員安全知識(shí)測試及安全效果評(píng)價(jià)。整個(gè)安全培訓(xùn)過程，內(nèi)容豐富、形式靈活多樣，學(xué)員們紛紛表示受益匪淺
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流程，促進(jìn)了鑒定基礎(chǔ)工作的質(zhì)量提升。體系文件修改內(nèi)容涉及甘肅省局鑒定站質(zhì)量手冊(cè)和2個(gè)程序文件的5個(gè)方面問題，提升了工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了文件內(nèi)容的操作性。
體系文件
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，筑牢工作根基。開展流程“回頭看”活動(dòng)，修訂、細(xì)化、完善17個(gè)程序文件、21個(gè)三級(jí)流程和28個(gè)四級(jí)流程，評(píng)審13個(gè)跨部門流程，確保工作流程嚴(yán)謹(jǐn)高效
