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時(shí)間在收集成績上。縝密思維，邏輯構(gòu)思。要構(gòu)成一篇完整良好的工作總結(jié)也并非易事，既不能簡單地將材料成績堆砌，也不能毫無章法地亂寫一通。一篇優(yōu)秀的工作總結(jié)往往是由
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來說，守好門，就是要保證做好防護(hù)，有措施有辦法有章法，確保自身和進(jìn)店顧客的“絕對(duì)安全”。嚴(yán)格防護(hù)措施、消殺和日常維護(hù)，提醒進(jìn)店客
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包裝、定位、節(jié)奏，堪堪流露出大品牌的章法。 是的，從品牌層面的主張領(lǐng)導(dǎo)到細(xì)分產(chǎn)品不動(dòng)聲色的影響，這就是成功品牌的自信。 云煙（黑金印象
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培養(yǎng)目標(biāo)人群；在陳列上，凸顯產(chǎn)品的質(zhì)感和層次感。無論是包裝、定位、節(jié)奏，堪堪流露出大品牌的章法。
是的，從品牌層面的主張領(lǐng)導(dǎo)到細(xì)分產(chǎn)品
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心里有數(shù)，做到有章法前行，在發(fā)展壯大的同時(shí)，收獲一種來自行業(yè)成熟的、張弛有度的收放自如，形成自身的獨(dú)特魅力。打call，就要打得
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。從效率、質(zhì)量的角度來講，“細(xì)”是有章法的，是帶有強(qiáng)烈的目的性，不是為細(xì)而細(xì)的。精益管理搞了很多年了，但在這個(gè)最基礎(chǔ)的問題上，反而
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章法的標(biāo)準(zhǔn)、求突破的力量，主動(dòng)適應(yīng)從嚴(yán)治黨和從嚴(yán)治企的新常態(tài)，努力在新常態(tài)下有更大的作為，形成更強(qiáng)的優(yōu)勢，狠抓從嚴(yán)治企，確保
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;切實(shí)保證推進(jìn)精益管理工作有章法，任務(wù)有進(jìn)度，措施有創(chuàng)新。
實(shí)，是行為取向，要察實(shí)情，防止脫離實(shí)際。一些單位精益管理工作之所以抓
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的東西形成脈絡(luò)，有了脈絡(luò)便有了文化傳承。就比如收藏?zé)煒?biāo)來說，有的人收藏了很多，東一張、西一張的，沒有個(gè)章法。而有的人卻將煙標(biāo)或按生產(chǎn)廠家、或按
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處理上過于拘謹(jǐn)或缺乏章法，尤其是圖案與色彩與清早期的皇家琺瑯器相比顯得呆板、簡陋。根據(jù)上述這些特征，我們可以甄別出中國煙草博物館館藏的掐絲琺瑯白銅水煙壺多為
