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落實各項技術標準，“三字經”促育苗管理上水平。　　　一是把好“人”字關。菱角煙葉站全面落實專業化、業主化育苗，育苗業主通過公開招聘的方式擇優選擇專業隊。通過層層選拔、培訓

措施上下功夫，實現專賣管理上水平。　　一是強化專銷結合，加強對卷煙零售戶誠信等級管理，客戶經理、稽查人員全面收集客戶信息，對客戶地理位置、經營

“五個轉變”促進煙葉生產精細管理上水平。　　一是管理形式由“間接向直接”轉變。變“煙技員+互助組長+煙農”的間接服務為“煙技員+煙農”直接服務方式。縮短管理層級、提高了管理

基礎工作有序、高效、良性運行，實現國有資產保值增值，對“卷煙上水平”而言，必將起到很好的保障作用。下面筆者就結合工作實際對“基礎管理上水平”談幾點粗淺的認識

　　煙草在線據國家局網站消息報道　　為進一步推進基礎管理上水平，今年，南通醋酸纖維有限公司明確“嚴格規范，強化管理，注重創新，控

、人員素質等方面存在的問題。改進工作要切實做到有方案、有落實、有考評，真正把對標工作抓出成效，以對標工作上水平促進基礎管理上水平。

，并將信息加以整理、分析，找出重點，提高市場檢查的針對性和有效性，確實提高市場監管水平。　　六、深化優秀縣級局創建工作，全面促進專賣管理上水平

　　煙草在線廣豐消息　　根據公司“基礎管理上水平活動年”的有關要求，近日，江西中煙廣豐卷煙廠結合自身實際，果斷采取三大舉措，力促財務基礎管理上水平

，全面推進6S管理上水平。　　一是提高認識，細化標準。通過各種形象直觀的對比和宣傳工作使全廠干部職工深刻認識到6S管理是企業各項基礎管理的一項最基本的工作，

，采取有效措施，努力提高預算編制的科學性、規范性、準確性，增強預算控制力，推進全面預算管理上水平。　　一是召開預算管理專題會，對2010年

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