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將更多的精力放在煙葉生產(chǎn)的質(zhì)量和數(shù)量的管理經(jīng)營上，而忽視了對煙農(nóng)的管理和服務(wù)；服務(wù)目標(biāo)偏擔(dān)，對于大規(guī)模的小型煙農(nóng)粗放管理，只抓重點大戶舍不得
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補貼。
皖南煙區(qū)覆蓋安徽宣城、蕪湖、黃山三市，其中以宣城和蕪湖為主。近年來，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，煙區(qū)戶均規(guī)模不斷擴大。“傳統(tǒng)的粗放管理越來越
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工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的不斷加快，皖南煙區(qū)戶均規(guī)模不斷擴大。“傳統(tǒng)的粗放管理越來越無法滿足戶均規(guī)模發(fā)展的需要，大戶雇傭的服務(wù)隊作業(yè)人員達到百人次，我們需要找到一條更加
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一是耐粗放管理。不起壟，不蓋膜，甚至板田荒地直接栽，只要栽時肥點蔸，栽后清好溝，中耕追肥1～2次，
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;完善管理制度，搭建管理平臺，科學(xué)配置資源，企業(yè)綜合管理能力得到加強，成效比較顯著，基本實現(xiàn)了粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，
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種植烤煙歷史悠久，早在上世紀(jì)80年代就有人種煙。但多年煙葉生產(chǎn)一直沿用‘小農(nóng)生產(chǎn)、粗放管理’的模式，所以前幾年，煙葉存活率沒有提上去，群眾種煙
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，我通過手機APP就能實時查詢到自己每次訂煙的品規(guī)、金額，現(xiàn)在做生意早過了粗放管理時期，唯有精細(xì)管理細(xì)分市場，才能贏利更多，這個APP對
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有著更深的認(rèn)識。他對備件領(lǐng)用管理流程進行分析，繪制涉及的所有關(guān)鍵流程圖，確定了重點攻關(guān)流程。吳冬敏銳地意識到，隨著備件管理從“粗放管理”向“信息主導(dǎo)”轉(zhuǎn)變
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。回顧整個建設(shè)過程，展現(xiàn)出由被動接受到主動實施、由局部實踐到全面實施、由粗放管理到精細(xì)管理、由精細(xì)管理到精益管理的探索、實踐、發(fā)展歷程。
秘訣二：看“準(zhǔn)”執(zhí)行第二步
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了，其發(fā)展道路由以前的粗放管理逐步向規(guī)范管理邁進，并取得了很大成績，但同時也仍然存在一些問題，具體表現(xiàn)在：
一是科技項目管理不夠規(guī)范
