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;提升企業軟實力“現在使用平臺開展課題真是太方便了，特別是精益工具可以在線按照步驟使用，每一步怎么用，都有提示和教程，實在不行還可以在線邀請其他

創建經驗推廣工作，學習先進班組團隊的經驗做法，運用精益工具完善基礎管理，提升隊伍綜合素養，持續為企業高質量發展貢獻力量。

，組織干部職工學習精益管理知識，交流工作中的新方法、新舉措，營造良好的精益管理氛圍，推動精益管理理念落地生根。用好精益工具，改進工作

;分公司）以問題化管理為切入點，以“標簽化”管理為抓手，圍繞終端靚化、品牌培育等方面，找出共性問題和個性問題，運用精益工具查找原因、確認

基層專賣人員業務技能水平。縣級局組織開展比武練兵、情景模擬等活動，查找技能短板，提升業務能力。各中隊充分運用“一點課”精益工具，針對工作短板每周設計一個知識點

，確保貨源精準投放，對違法違規客戶停供部分卷煙品牌或下調等級，不斷探索指標量化的供貨策略評估體系。　　精益指標分析?？茖W運用BCI方法等精益工具，組織全

;脫產培訓講授作業成本管理，采購成本分析與控制，企業產品成本核算制度講解，精益成本管理，責任成本管理等內容。網上學習內容包括運用精益工具促進企業

、密切協作”的打假打私體系；緊緊抓住“一帶一路”核心區和城鎮化建設的機遇，深入推進網點建設，進一步完善客戶服務體系；切實發揮好精益工具的診斷作用、對標

是勤動腦。讓員工養成在“兩煙”經營管理中充分運用“APCD”工作法精益工具好習慣，著力培養員工發現問題、分析問題、解決問題能力，在工作中實現全員參與、主動改善的目的。

成果資料的方式進行，評分則采取百分制，重點關注精益工具應用及精益成果展現兩個方面。　　課題檢查工作的開展，一方面對課題開展過程中的經驗和亮點進行了交流

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